7月31日，中国中铁股份有限公司劳资社保部部长张贺华一行到龙泉山项目部进行项目机构定员与薪酬管理调研。中铁八局副总经理、总会计师王国明、人力资源部(党委干部部)部长常忠清、公司党委书记、执行董事冉兵陪同。

       会上，常忠清就中铁八局项目部机构定员与薪酬管理工作情况进行了介绍。冉兵就项目基本情况、项目薪酬情况、项目薪酬管理存在的不足和试点方案三方面进行了详细汇报。随后，参会人员就项目工程技术人员收入、薪酬分配自主权、创收创效能力等问题进行了积极、融洽的交流探讨。
       最后，张贺华对本次会议进行总结，表示本次调研真实的反映了项目基层薪酬管理和分配情况。张贺华指出，一是要完善项目宽幅薪酬，建立项目管理、技术、技能三大岗位体系薪酬标准；二是完善项目及全员绩效考核体系，坚持“效益决定薪酬水平，效率拉开收入差距”原则，收入能增能减落到实处；三是调整收入分配关系，向一线工程技术人员、关键岗位人员薪酬分配倾斜制度，不断提高一线员工收入水平。同时，对技术工种的晋升通道应与岗薪的匹配，加强对项目定员和薪酬的管理。