一

这几天的时间，泛读了《我们大于我》、《老板凭啥提拔你》以及《离开公司你什么也不是》这三本书，带给我很大的思考。书中有很多能打动人的理论知识，其实我觉得光是书名，就足够概括整本书的内容了。下面我就阅读这三本书提出一些看法。

一、  团队协作，企业发展的基石

书中用简单的语言讲述了团队合作的重要性，为企业管理者敲响了警钟，也给我自己一些启示。当前企业面临严峻的发展形势：竞争更加激烈、改变速度更快、客户要求更高。企业要走的长远，必须是团队能力的发展速度要快于企业业务发展速度。否则会有扯后腿的现象影响企业进度，甚至出现“吃大锅饭”的现象。

书中提到：著名管理大师罗伯特•凯利说：“企业成功靠团队，而不是靠个人。”在今天竞争如此激烈的市场环境下，好的团队对于任何一个组织或企业来说都是至关重要的。对于一个团队来讲，最重要的是协作和相互补位，如果在一个企业，对于某一项工作而言，离开了某一个人就无法开展，那么只能说在这个企业没有任何的合作，就是各自顾各自的，毫无发展可言。所以从古至今团队协作便是一个团体赖以生存的根本，所以有了像“三个臭皮匠赛过诸葛亮”的经典谚语，所以我们学习狼的精神。

简单来说，所谓合作，就是一群有着共同目标的人，各自发挥自己所擅长的技能，产生1+1>2的能量，从而达到共同的目标。对于如何打造一支具有团队协作能力的队伍，便是管理者的用人艺术。我们都知道著名的“短板”理论：一个木桶的容水量取决于它的短板。但是我想说的是，在团队中，团队力量的大小却不能用短板理论去衡量。若团队中出现短板成员，会影响其他成员的心态，要么会觉得不公平，要么会有自满和放任心态，因为短板成员在团队中设立了一个标准，久而久之，就会影响整个团队的表现和发展。一个好的团队，大家要分工协作，不必事事都会，样样精通，但是一定要有自己的专长。这就需要管理者具备一双火眼金睛，能够知人善任，把每一位员工安排在最适合的岗位，发挥员工最大的能量。

二、  积极、阳光、坚持不懈才是成功所必备的因素。

《老板凭啥提拔你》的作者以自己二十年职场的亲身经历告诉职场人：升迁的机会，不是来自“潜规则”，这个世界也不是“潜规则”的天下，否则那些白手起家的人，根本就不可能成功。在跳出“潜规则”的怪圈外，《老板凭啥提拔你》告诉读者如何以积极阳光的心态、敬业进取的精神、坚持不懈的努力获得成功之道。作者语言风趣、平实，例举身边人、身边事，用小故事的形式将道理深入浅出的展现出来，令我深省。

一分耕耘，未必见得有一分收获。有的时候我们的付出，仅仅只是量的积累，但是我们所付出的并不是没有任何回报，只是没有表露出来而已，我们需要的是一颗积极向上、乐观阳光的心。一份耕耘，一份积累，两份耕耘，两份积累……十分耕耘，十分收获。“精诚所至金石为开”，只要我们坚持不懈的努力，就会赢得更多的机会。届时，呈现在我们面前的将是硕果累累。

我们天天喊奋斗，为了什么奋斗？是否有奋斗的底气？为事业而奋斗，要适应公司对自己的要求，具备推动公司发展的能力，老板凭啥提拔你？！这不仅需要有积极的事业心，也需要胜任或者使自己胜任所从事的职业。俗话说得好：“地不耕种，再肥沃也长不出果实；人不学习，再聪明也目不识丁”，所以，要时刻加强学习，不断增强素质、提高能力，切实改进不足、挖掘潜力，以个人的进步推动公司的发展，以公司的发展促进个人的成长，实现公司和和个人的有机结合。

另外，成功与否的关键就在于恒心和毅力。爱迪生说过“世上没有一种具有真正价值的东西，可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的”，这既是爱迪生能够取得巨大成就的重要因素，也是对我们的宝贵建议和珍贵启示。

老板凭什么提拔你，我们需要思考的是自己给公司创造了什么？你抱着什么样的心态你是否忠诚于公司？

三、  责任胜于能力

责任到底是什么？我们每一个人都在工作中饰演不同的角色，无论担任何种职务，做什么样的工作，都需要责任心，这是社会法则，这是道德法则，这是心灵法则。从某种程度上说，对角色饰演的最大成功就是对责任的完成。责任是永恒的职业精神，如果能力像金子一样珍贵，那么用于负责的精神更为可贵，一个人不负责任，就会被人轻视，失去信任，碌碌无为，所以说责任胜于能力

责任胜于能力，不是说能力不重要，而是因为责任比能力更重要，能力或许可以让你胜任工作，但是责任却可以让人创造奇迹。如何承担这份责任，作为一名公司员工，我觉得：一是始终保持激情。我们不但要爱岗还要敬业，不能只讲待遇而不工作，不爱学习，要始终保持一颗积极向上、精力充沛的心。二是执行有力。工作要做到位，要注重细节；不能马虎了事，只求过得去，不求过得硬；要执行有力，能够及时发现问题，并做到及时整改。三是敢于承担。我们要勇于承担，敢于担当，不能遇事能躲则躲，能拖则拖，必须迎难而上，就算没有解决问题的能力，但是必须有搞定麻烦的决心。

最后，我想说的是，当我们成就企业的同时，企业造就了我们。通过阅读这几本书，让我深刻领会到一个道理，成功不是一蹴而就，轻而易举的，它需要我们忍耐、坚持、在沉寂里磨练，当心态和能力趋于平衡时，抓住企业给予的每一次或大或小的机会，不放弃、不气馁，从大局出发，以忠诚相守，勇于承担，执行有力，那么明天的阳光会更耀眼，前方的道路会更宽广，未来的理想必会更明朗。

陈海波

 

二

难道“1+1=2”，就是亘古不变的吗？当今社会我们就该提倡“1+1＞2”、“我们大于我”。单一的个人，搭配组成团队，共同协作，就能实现这一倡议。这也就是团队的力量。

一、团队的力量

既然团队有这么强大的力量，那么该怎样整合团队的力量，让它发挥最大功效呢？

《我们大于我》给了我们提示，也可以说给了我们答案。书中提及这样一个故事“牧师请教上帝：地狱和天堂有什么不同？上帝带着牧师来到一间房子里。一群人围着一锅肉汤，他们手里都拿着一把长长的汤勺，因为手柄太长，谁也无法把肉汤送到自己嘴里。每个人的脸上都充满绝望和悲苦。上帝说，这里就是地狱。上帝又带着牧师来到另一间房子里。这里摆设与刚才那间没有什么两样，唯一不同的是，这里的人们都拿着汤勺把汤舀给坐在对面的人喝，彼此喂食。他们都吃得很香、很满足。上帝说，这里就是天堂。”

天堂与地狱的故事，昭示了整合团队的力量，队内相互协作，能得到更多的收益；反之可能会减少收益，甚至颗粒无收。

再浅显易懂不过了，谁都愿意过天堂的生活。那请你融入团队，相互协作，发挥团队的力量。

二、鱼水相依的关系  

如果把个人比作鱼，那团队就是水。鱼儿需要融入水中，才能畅快游弋。水中也因有了鱼，才增添了活力。二者之间相互依存，共同发展。

公司就是我们的“大湖”，我们则是湖中的“鱼”。

（1）热爱我们的“大湖”

《离开公司你什么都不是》书中提及企业和员工的关系“优秀的员工一定认识到：我们给公司打工，却是为自己而工作；员工和公司之间的关系，永远是公司成就员工，而不是员工成就公司。”既然公司给我们提供广阔的平台，那么我们就更应该热爱这个团队。

“摆正自己的心态；要对公司深入了解，为公司感到自豪与归属，认同公司的价值观”。是热爱公司需要做的到。从态度上得到认同，科学证明更能激发人的潜能和积极性，为工作增添活力，为公司发展添助力，此谓双赢。

（2）融入我们的“大湖”

既然热爱这个团队，那么就毫不犹豫的融入它，视之为自己的另一个家。

融入团队，顾全大局，服从团队的安排，相互弥补不足。好的融入，如同为机器添加了润滑剂，使之运行能力更为顺畅。

书中佛塔里老鼠的故事“人们向佛塔里的老鼠跪拜，只是因为它所占的位置，而不是因为它自身。”任何一个公司之所以还生存和发展，都是无数教训、经验、智慧的结晶，任何个人的能量都难以与之匹敌。清楚个人和团队的位置。

在团队中请让成绩说话。用能力为自己定位，用业绩书写简历，用埋头苦干来引发注意，用坚持来拒绝放弃。为了团队与自己的共同发展。需要做的就是不断学习，提升自己的能力。

明白这样一个道理，工作，不仅仅是为了赚钱，而是在为自己的梦想打工，为幸福的未来打工。方能更好的融入“大湖”，畅游其中。

（3）畅游“大湖”中

怎样才能在团队中更好发挥自己的能力，和快速成长呢？

我想这三本书都给了我们提示，最基本要对团队忠诚，要心怀感恩。

忠诚于团队，团队会给予信任，关系会更为融洽。忠诚是敬业精神，是职业道德，是正直，是诚实。

感恩于团队，感恩于周边的人，甚至是感谢那些给你带来折磨的人。对团队心存感恩之心，对坏事心存感恩之心。能极好的调节自身的心态，有利于工作，有利于团队和个人的发展。

比尔盖茨曾说过“人生是不公平的，习惯去接受它吧。”要想畅游，需要正态度，提高能力。

培养好的品行，不断学习技能，争做德才兼备的人才。通过不断学习和领悟，让自己变的更强，先朝人才努力，再向人才迈进，不断为团队发展，贡献自己的力量。这样方能培养“鱼儿”游弋“大湖”的能力。

当今企业竞争中高频率出现的“MTW”——making teams work，组织团队合作。Make，是企业负责人组织，分析并指导员工实习企业梦想的同时实现他们的愿景。Team，是团队，是企业内部员工的协作精神，团队的凝聚不是一朝一夕的事情。Work，是协作之下的成果，是一个企业的创收。由此可见团队协作能力已然成为衡量企业实力的另一重要指标。所以，从自身做起，为公司与个人的发展添动力。由个体的强化，再到整体的强化，定能与公司一起创造更美好的明天。

曾小龙

 

三

讲实话，自己是一个比较懒惰的人，不管是工作还是生活都是很被动的对待，从未规划过自己要干什么、想干什么、能干什么。在我烦躁工作的繁忙与生活的疲惫时，有幸得公司领导推荐读完这三本书，读后感触颇深、收获颇丰。

一、公司给我带来了什么，我为公司创造了什么。

被动的工作态度让我跟大多数员工一样，被归类到“麻木型”的忠诚员工行列中，认为工作就是就是养家糊口，交差事；忠诚于自己的领导，完成领导交办的每件事，就是完成了自己的工作。然而，作为公司的一名员工首先要热爱自己的公司，包括公司的企业文化与价值观。公司是员工学习的平台、发展的跳板，更是员工实现理想的舞台，为员工的发展铺平了道路。公司发展的越好，员工的收益就越大。

每当我们身心疲惫的走在下班的路上或者回到家中，是否有想过我们忙碌的一天给公司带来了什么？创造了什么价值？我们到底是为谁在工作呢？很多时候，我们都认为我们是在为公司工作，公司应该给我们带来丰厚的收入，因此常常抱怨工作累、自己的付出与收获不成正比，公司没有给与我期望中的收获，甚至会埋怨公司这样不对那样不该诸如此类，这些统统取决于自己的工作态度。如果视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果视工作为一种义务，人生就是地狱。以精益求精的态度，用心做好每一件小事；保持一种积极向上的心态；同样是面对压力和挑战，换个眼光对待工作，有什么样的心态就有什么样的未来，而决定心态的权力就掌握在我们自己手中。

二、我们大于我。

团队合作是一个企业成功的保证，也是个人成功的前提。团队中没有“他们”、“你们”、“你”、“他”、“我”，只有“我们”。良好的团队精神要具有大局观与协作精神。团队精神要求当个人利益与集团利益发生矛盾时，员工能以大局为重，而不是以自我为中心。在我身处的这个年轻团队中，团结协作处处体现，但自我检讨不足之处还是存在，某种程度上存在强烈的本位主义，干工作之前总是思虑份内还是份外？并没有把全部精力投入到工作当中，没有积极主动的“向前跨一步”。因此，在今后的工作中我要首先改正自己的工作态度，主动去做不是职责范围内的工作；主动分担其他同事的工作量；主动协助领导工作。不断的完善自我管理能力。

三、执行没有借口，责任高于一切。

员工是公司、团队、制度的执行者，而执行力是团队合作的基础。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱货搪塞。作为一名公司职员来说，对待工作，不能找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说，再伟大的目标与构想，再完美的工作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。

一个人的成就大小，最根本的决定因素就是他对待工作的态度，而事业心责任感的强弱就是对待工作的根本态度问题。高尔基说过：“天才是由于对事业的热爱而发展起来的，简直可以说，天才就其本质而论―――只不过是对事业，对工作过程的热爱而已。”可以想象，一个人不热爱自己的工作，缺少起码的事业心责任感，在职不尽责，安心不尽心，怎么可能把工作干好？更谈不上高标准，创造性的开展工作。只有把工作当成事业干，以高度的责任感对待自己所从事的工作，才能在困难的时候找到力量，在浮躁的时候得以坚定，保持昂扬的工作态度，干好每一项工作。可以说，强烈的事业心责任感是干好一切工作的前提条件，是实现个人价值观的决定性因素。

李永萍

 

四

公司领导在繁忙的工作之余还在关心公司员工的成长，并推荐我们阅读看这三本书，读后感触很深、收获颇丰。

一、我们大于我

每一个个体，都各自有专长，有弱点；但是将个体整合后，每一个个体的长项得到充分发挥，远胜过单打独斗。“我们”大于“我”，自古以来就是智慧的总结。良好的团队精神要具有大局观与协作精神。团队精神要求当个人利益与集团利益发生矛盾时，员工能以大局为重，而不是以自我为中心。作为公司的一员团结协作处处都在体现，但自我不足之处还是存在，并没有把全部精力投入到工作当中，没有积极主动的“向前跨一步”。因此，在今后的工作中我首先要改正自己的工作态度，积极主动的去工作；积极主动分担其他同事的工作量；积极主动协助领导工作。不断的完善自我管理能力。

二、离开公司你什么都不是

认清自己的位置，这将是第一步。因为团队给你提供舞台，你会因团队的光环，拥有一定的社会地位，尊敬等，但这些都源自团队。离开团队，光环自然也会消失，单个人的力量，是不够的，例如佛塔里的老鼠。老鼠在佛塔的平台上得到了凭自己不能够得到的地位。所以我们应该清楚的认识自己的位置，理清和团队的关系。离开公司也许真的我们什么都不是。

公司是个人成长与发展的平台，我想一个优秀的员工看重的不应该只是薪资报酬，虽然大家都梦想自己的工作是“钱多事少离家近，领钱领到手抽筋”，但现实很残酷，离梦想还很遥远。我们要在日复一日的工作中找到自己的机会，为自己的理想，为自己的将来，为自己的成功而奋斗，只要自己不断努力，任何人都能在任何岗位上有所成就，而不把眼光局限在眼前自己得到了什么，失去了什么，而是应该看到我们能够得到这个机遇本身的价值。

做个职业化员工与公司一起成长，才能使自己获得成功；脱离了公司，或者错误地理解员工与公司之间的关系，会导致我们找不着北。

人生也如同经营一个公司。把人生当公司经营，不能“找不着北”。从上班到退休，在公司工作要占据人生1/3的时间。个人和团队之间有一个融洽的关系非常重要。

公司与个人的关系，有人说是利益关系，员工为公司工作，公司给员工发薪水；有人说是合作关系，员工给公司创造利润，公司给员工提供福利；有人说是共赢关系，员工给公司创造价值，公司给员工创造未来。但是，优秀的员工一定认识到：我们给公司打工，却是为自己而工作；员工和公司之间的关系，永远是公司成就员工，而不是员工成就公司。

在团队中，相互协作，一定要以团队的利益为出发点，摒弃个人小算盘，以大局为重；以这个前提来开展工作，才能发挥团队的作用。

三、老板凭啥提拔你

员工是公司、团队、制度的执行者，而执行力是团队合作的基础。完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。作为一名公司职员来说，对待工作，不能找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从。诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说，再伟大的目标与构想，再完美的工作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。

个人的成就大小，最根本的决定因素就是他对待工作的态度，而事业心责任感的强弱就是对待工作的根本态度问题。高尔基说过：“天才是由于对事业的热爱而发展起来的，简直可以说，天才就其本质而论——只不过是对事业，对工作过程的热爱而已。”可以想象，一个人不热爱自己的工作，缺少起码的事业心责任感，在职不负责，安心不尽心，怎么可能把工作干好?更谈不上高标准，创造性的开展工作。只有把工作当成事业干，以高度的责任感对待自己所从事的工作，才能在困难的时候找到力量，在浮躁的时候得意坚定，保持昂扬的工作状态，干好每一项工作。可以说，强烈的事业心责任感是干好一切工作的前提条件，是实现个人价值的决定性因素。

四、心怀感恩

既然公司给我们提供这么好的平台，我一定要心怀感恩之心。

我认为对公司感恩，是最起码的尊重，也是理所应当的。公司成就了我们，我们就要为了公司的发展，出谋划策，认真工作。无私的智慧，经验，贡献出来。为了公司的发展，需要不断的培养新人，无偿的将工作中总结的经验，教授给年轻人。这样团队，才会更好的发展和成长。

与此同时，团队的成长，也会带动团队里个人的成长，相互促进。这样一个良性循环，我相信，团队发展会越来越好。

唐坤蓉

 

五

读了《离开公司你什么都不是》让我感受到，作为一名员工，在一个团队中最需要做的事情就是融入集体，避免受到排挤和孤立。与同事和睦相处，才能享受到融入集体的好处和乐趣。

团队精神的最高境界是具有凝聚力，凝聚力是一个松散的个人集合走向团队的最重要标志，凝聚力源于团队成员自觉的内心动力，来自形成共识的价值观，而共识的形成则有赖于沟通。

沟通是生活和工作中最重要的组成部分，越是成功的人，所花费的沟通时间就越多。

要融入团队，就必须学会有效的沟通。在营销学里有一个“250定律”，是美国著名推销员乔.吉拉德总结出来的。他认为每一位顾客身后大约有250名亲朋好友，如果你赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。销售人员与顾客的交往如此，人与人之间的沟通也如此。认真对待你身边的每一个人，尤其是团队的成员，会帮你赢得团队的信任，让生活充满热情，让工作更有效率。

沟通是传达、是倾听、是协调，也是一个团队和谐有序的润滑剂。假如某件事做错了，那是我做的；假如某件事做得半好，是我们做的；假如某件事做得非常好，那是你们做的。沟通不仅是一个人的个人能力的体现，也是每位员工应该做到的。在公司的如何一个部门中，每个人打交道最多的就是其所在的团队，因此团队之间的沟通尤为重要。大家在一起，不仅是一起工作，更是一起分享成功与失败、快乐与悲伤。成败皆为团队共有，互相奉献和支持，遇到困难互相鼓励，积极向上的团队精神有赖于团队成员之间真诚的沟通和交流。

责任心是团队运作要求。在团队中，无论是决策者还是执行者，必须拥有责任心是最基本的要求。忠于职守、勤勉尽责是一名工作人员起码的职业操守和道德品质。每个人的岗位不尽相同，所负责任有大小之别，但要把工作做得尽善尽美、精益求精，却离不开一个共同的因素，那就是具备强烈的事业心、责任感。有了责任心方能进取，不因循守旧、墨守陈规、原地踏步，而是勇于创新、与时俱进、奋力拼搏。

信任感是团队运作保证。信任是团队成功的重要因素。信任是合作的保证，也是团队管理的基础。一个不能相互信任的团队，是一支没有凝聚力的团队，也是一支没有战斗力的团队。为了保证团队的有效运行，我们必须做到两方面，一是必须用自己的实际行动和最大努力来建立同伴对自己的信任，二是身在一个团队，就应该无条件地信任对方的工作并全力支持，这样我们才能真正地结成一个紧密的整体。

在我们日常的工作中不要找任何借口，要融入团队，要提高沟通能力，要做到积极主动地沟通。遇到人际交往的障碍时，要转换角度想问题，站在对方的角度考虑问题。我们要学会在团队中锻炼自己，干好自己的本职工作， 不断的学习从学习中处理业务，在与人交往的过程中，锻炼自己的能力，使自己不断提高。

黄艳

 

六

“读一本好书就是和一个高尚的人谈话”本周我利用业余时间读完了这三本书。书中阐释了身处我们这个时代，如何在做人、做事、做学问上获得成功。书中还列举了大量成功人士的真实事例，并用诙谐的语言独到的解决分析，其中所讲的“强人手记”具有很强的说服力。特别是“你在为谁工作”中，作者将员工工作的本质点得十分透彻。这本书阐述了我们为何要努力工作和如何去努力工作，通过“佛塔里的老鼠”这个寓言非常形象地说明了员工与公司之间的关系。员工就像“老鼠”，公司就像“佛塔”，我们在社会上所获得的尊重，在很大程度上是因为我们背后的公司。尤其是那些跨国公司或知名公司的员工乃至经理人，他们的名声、社会地位以及荣耀其实都归于他们背后的“佛塔”，公司的光芒照亮了他们的人生。其实就是告诉我们：我在为自己而工作，为自己的理想，为自己的将来，为自己的成功而奋斗。只要自己不断努力，任何人在任何岗位都可以获得成功。

首先，公司是个人成长与发展的平台，优秀的员工不应该将薪资待遇视为唯一标准。大家都梦想自己的工作是“钱多事少离家近”但是现实往往很残酷，离梦想还很遥远。我们要在日复一日的工作中找到自己的机会，我们不能把眼光局限在自己得到了什么，而是应该看到我们能够得到这个基于本身的价值。我们所要追求的是自身的提高，所以要时刻保持积极的工作态度。消极的思想会让自己看不到自己的潜力，会让我们失去前进的动力和信心，会让我们放弃很多宝贵的机会，使自己与成功失之交臂，也永远无法打到自我实现。只有在追求“自我实现”时候，才会激发出持久的热情，才能最大限度地发挥自己的潜能。作为我个人，我一直很喜欢现在所从事的工作，用最大的热情投入工作，认真负责的做好每一笔账目，通过努力实现自身的价值。

其次，工作离不开团队的合作，每个人从出生以来无时无刻不是在团队中成长，上学是，工作也是。一个优秀的团队必须有明确的目标。一个完美的团队都会以团结为核心思想。一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者，决策者代表了团队的方向与大局。作为团队的一员，第一我们必须有责任心, 明确每个人的责任，明确领导者的责任，明确整个团队的责任。每个人都拥有了强烈的责任心才会将公司的工作作为自己成长的一部分去用心对待；第二我们必须有上进心，无论是专业技能的提高或者是各种知识的吸取，通过大量的学习去保持积极的上进心才能使工作一直保持前进的动力；第三必须有感恩的心，实现一个目标不能只靠自己，而是学会互相取长补短，互相帮助，一定要拥有一颗感恩的心。感谢帮助过你的人，感谢你有能力去帮助别人。

在现实社会中，在工作中，我们在提倡个性张扬的同时更多强调的应该是团结与合作，不管是部门内部，还是部门之间，只有精诚团结，把自己的全部身心交给自己的团队，才会创造1+1>2的可能，我们的工作才会一步步跃上更新的台阶。

最后，在工作中不要找任何借口。我们要点燃对工作的热情，发挥团队精神。心态决定未来，天堂与地狱都是由自己建造的：如果视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果视工作为一种义务，人生就是地狱。不论何时，我们都应该认真负责干好本职工作，因为工作就是学习，从学习中处理困难。“今天的成就就是昨天的积累，明天的成功则有赖于今天的努力”所以我们应时刻把现在的工作当作一份有价值、有意义的工作，并对自己的工作有一份使命感。

胡和芝

 

七

最近有幸读到《我们大于我》、《离开公司拟什么都不是》、《老板凭什么提拔你》这三本书。读后感受颇深，自身在正确的认识团队意识并认真执行团队合作任务上，有了以下收获：

一是必须了解团队的含义，即团队是一部分人因为共同的目标或理想而结成的，并为了这个目标或理想而共同努力、共同奋斗、共同进退的一个紧密联系的组织。在团队中，每一个成员都是这个组织的一部分并不同程度的发挥着自己的作用，而每个人的行为无论积极或消极都会影响到团队工作的效率乃至决定成败，因此在团队中，每个人都应该正视自己所处的位置，学者控制自己的个性，适应组织的共性，才能使团队朝正确的方向运作，现代物流公司管理层紧紧结合该原理，在公司内部以充分发扬“公司为家”企业文化这种方式确立员工团队意识，让每一个员工都深深体会到了公司就是我们共同的大家庭，公司兴、员工兴，公司败、员工衰。所以在这种企业文化的影响下，我们的员工才能像家人一样相互对待，一起携手共进，为实现公司这个大家庭的繁荣昌盛而努力奋斗。

二是必须理解团队合作的要素。只是了解团队含义还不能使团队工作效率达到最大化，我们必须认识掌握了构成团队合作的各种要素之后，才能避免一系列影响团队运作的消极因素，并懂得在团队运作中最大发挥出自身最大作用。其中：   

（1）决策者是团队运作核心。“鸟无头不飞，蛇无头不行。”没有“领头雁”的团体，如同散沙一盘，将很难生存，更不要说发展壮大。在工作中，如果不能明确决策者的主导地位，就会出现工作杂乱无章、工作人员各自为政的混乱局面，这样团体在完成目标的过程中根本无法确立正确的方向和制定出明确的步骤、方法。后果轻者任务效率低下甚至失败，重者导致团队解散。因此必须确立决策者的主导地位，全队围绕决策者这个核心开展工作，才能保证整个团队的运作在正确的方向中发展壮大。

（2）执行人是团队运作基础。团队是一个整体，每一个队员都在团队运作中发挥着不可缺少的作用，执行人能够向决策者反馈实际活动的信息，为其正确决策提供有用参考，并且执行决策者所定下的方针策略，如果说决策者如汽车方向盘，那么执行者就是汽车轮胎，没有轮胎就算有正确的方向也无法前行。结合现代物流公司这些年的发展史，我们可以看出公司的壮大除了管理层的正确领导之外，始终注重员工作用、努力维护提升员工利益也是其中一个重要的原因。

（3）责任心是团队运作要求。在团队中，无论是决策者还是执行者，必须拥有责任心是最基本的要求。忠于职守、勤勉尽责是一名工作人员起码的职业操守和道德品质。每个人的岗位不尽相同，所负责人有大小之别，但要把工作做得尽善尽美、精益求精，缺离不开一个共同的因素，那就是具备强烈的事业心、责任感。有了责任心方能敬业，自觉把岗位职责、分内之事铭记于心，该做什么、怎么去做及早谋划、未雨绸缪；有了责任心方能尽职，一心扑在工作上，有没有人看到都一样，做到不因事大而难为、不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为；有了责任心方能进取，不因循守旧、墨守陈规、原地踏步，而是勇于创新、与时俱进、奋力拼搏。

（4）协作度是团队运作方法。团队协作是从微观方面决定目标完成效率，一台好的机器工作效率之所以高的原因就是它的每一个零件都能相互用近乎完美配合进行运作，花的机器则是因为其中一个部分出现失误造成连锁反应而导致整部机器的正常工作。如果没有协作，谈何团队。因此这就是要求每一个成员在工作中注重科学的方法和丰富的经验来达到相互之间默契的配合。

（5）信任感是团队运作保证。信任是团队成功的重要因素。信任是合作的保证，也是团队管理的基础。一个不能相互信任的团队，是一支没有凝聚力的团队，是一支没有战斗力的团队。为了保证团队的有效运行，我们每一个成员都要做到两方面内容，一方面是必须有自己的实际行动和最大努力来建立同伴对自己的信任感，另一方面就是既然身在一个团队，就应该无条件地信任对方的工作并权利支持，这样我们才能真正地结成一个紧密的整体。

毛泽东曾说过：“人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。”通过这次的训练，使我认识并掌握了团队精神。我坚信，我们现代物流这个紧密的大家庭在发展中无论遇到任何困难、坎坷，只要我们团结奋进，拼搏进取，总会踏出一马平川，到时候，我们将站在胜利的高峰上为公司的辉煌喝彩。

田宇