近日，物流公司针对公开招标及竞争性谈判所需时间长，流标率高等问题，及时转变思路，实施物资框架协议采购有效化解难题。一是简化流程，省时省力。集团公司批复框架协议运行方案后，公司立即与需求单位开展市场调查出具报告，启动框架协议询价采购，采购时间由公开招标不少于30日，竞争性谈判不少于15日，缩短至3日内完成采购，大大节省采购时间。二是提高供应商参与的积极性，大幅降低流标率。实施物资框架协议采购以来，有效避免了供应商报价超过市场调查限价以及无供应商参与投标造成的流标现象。钢材、水泥、钢绞线等大宗物资采购流标率由公开招标及竞争性谈判的60%降低为20%。三是成本大幅降低。实施物资框架协议采购后，充分利用我公司厂家资源多，采购批量大的优势形成更强的议价能力。通过对调整金额、吨公里运费、综合费用限价等措施，对供应商报价进行限制。据统计截至目前，物流公司完成框架协议采购2.8亿元，比以市场价格采购节约费用6%，取得了较好成效。

编辑：冯云骢