走进一本书，走进一个传奇，也走进一份启示。读完《熵减 华为活力之源》，我受益匪浅，正如这本书的封面上写的那句话“读懂任正非华为管理哲学的核心框架 追溯华为组织活力的源泉”的管理逻辑，写出了一个企业追求卓越的过程，华为已经成为一个传奇，而这份传奇背后的创新和智慧，需要的是什么？这本书便给我们交出了满意的答案，感慨之余，更是对华为的传奇故事多了一份尊敬，对未来的工作也多了一份信心。

作为中国最成功的民营企业，华为的营业额已经步入世界500强，成为享誉世界的企业。曾经，华为的总裁任正非说过这样一句话：“10年之后，世界通信行业三分天下，华为将占一分。”华为与每一个华为的员工如今已经成功了，发展与成功的过程，不服输、不放弃的精神，正是我们学习的重点。

熵的背后，需要组织力和生命力，而企业文化成为华为人的一份精神力量。我们知道，企业文化是一个看似虚拟的东西，但是很多时候能够发挥很大的作用，特别是调动员工积极性上，而华为主张的就是团队作战，这也让华为在遇到很多难题的时候，有团队作支持解决了不少难题。这一点我感触很多，我们的工作就是这样，看似是一个人的工作，但是正是因为各部门的配合和支持，我们才能高效、高质量完成我们的工作。

工作中保持好的态度，是华为取胜的一个原因。敢于奋斗，方能有所成就。任正非一直激励员工，要懂得奋斗，而他也将自我批评摆上桌面，在任正非的价值观里，我们需要以奋斗为本，真正在这一行业脚踏实地干好了，才有可能成为翘楚。

编辑：赵宏瑜