去年，按照集团公司对“双清”工作的统一部署，结合清欠工作的实际情况，公司制定了清欠计划、考核办法及具体措施，发挥公司部门、项目部和具体清收人员的积极性，加大清欠力度，取得了较好的成效。截至2006年12月28日，全司共计完成清欠6955.08万元。其中2004年末形成的外欠款118.53万元，占应收款52.27%；2005年末前形成的外欠款6728.09万元，占应收款的85.95%。完成了年初集团公司下达的45%、85%的“双清”工作目标。

为进一步加大春节前“双清”工作力度，保证公司施工生产的顺利进行，公司董事长、总经理、“双清”工作领导小组组长左兴明于12月29日下午主持召开了公司重点工程“双清”工作专题会。会议要求公司各级领导和“双清”办公室全体人员，务必紧紧抓住春节前国家清欠的良好社会环境，努力做好重点工程的清欠工作，进一步缓解公司当前资金紧张、拖欠材料供应款的不利局面。

会议确定了春节前重点清欠的12个重点工程项目，进一步明确了清欠领导和责任人，确立了清欠目标并提出了具体要求。