为贯彻落实股份公司、集团公司安全生产“大反思、大整顿、大提升”专项行动精神和要求,10月24日，公司在本部召开安全生产大反思、大整治、大提升专项行动宣贯会议。公司党委书记、董事许涛出席会议并讲话，公司副总经理庄文寿主持会议。

  会议宣贯了股份公司、集团公司相关专项行动方案，同时围绕公司专项行动进行安排部署。会议明确，即日起在全司开展以“杜绝重大事故、遏制较大事故、严控一般事故”为目标的“大反思、大讨论、大整治”专项行动，并成立以主要领导为组长的领导小组。

  会议要求，一是要通过全链条的自我审视和深度剖析，全面查找存在的问题与短板，深入分析原因，并制定切实可行的整改措施；二是要结合大反思和日常各类检查排查发现的问题，抓好各项问题整治和执行落实，分包管理、现场管理、物资采购三项整治工作与国务院国资委开展的三个专项整治行动一体推进；三是要根据大反思发现的问题，深挖深层次、根源性的成因，采取有力、有效举措，切实提升管理短板，提升系统管理能力。

  会议强调，此次专项行动是落实安全生产治本攻坚三年行动的重要抓手，聚焦管理“大反思”、问题“大整治”、系统“大提升”，共22个方面、66个工作分项、137项具体工作内容，通过深刻反思引领彻底整治，最终实现全员、全过程、全方位提升，从根本上解决积弊、防范风险并促进安全生产工作全链条提升。

  次会议采用“主会场+视频分会场”形式召开，共计310余人参会。其中，公司在家领导班子、本部各部门负责人及安质部相关人员在主会场参会；各项目领导班子、安质部、工程部、物机部相关人员在分会场同步参会。