9月18日，公司党委书记、董事许涛先后深入西昆站房项目、潼南站改项目检查指导，项目相关人员参与。

  在西昆站房项目，许涛实地察看了工程建设进度、安全生产管理、质量管控等关键环节，听取了项目负责人关于施工进展、现存重难点问题及后续工作计划的详细汇报。针对下一步重点工作，许涛强调：一是抓实抓细安全管理，持续深化穿透式管理机制，进一步明确各责任单元岗位职责与工作要求，保障安全管理资源配置。二是严格现场技术与质量安全交底，围绕关键施工工序、技术方案要点、质量管控标准等核心内容，确保各项要求传达到岗、落实到人。三是持续提升工作标准，夯实基础管理工作，严把项目质量关，实现工程“内实外美”的建设目标。四是强化迎检意识，加强与业主单位及各相关方的沟通协调，提前预判潜在风险、及时化解各类问题，以高效协同保障项目建设有序推进。五是树立正确的思想认识，营造团结奋进、担当作为的团队工作氛围；切实加强项目职工关爱保障，关注职工工作与生活需求，不断增强团队凝聚力与向心力。六是项目部班子成员要发挥带头作用，严守廉洁纪律，抓好作风建设，营造风清气正的干事创业氛围。

  在潼南站改项目，许涛实地查看了二站台扶梯基坑改造进度情况样板区、二阶段地下连接通道改造及新增电梯、新建站房样板区等施工情况，在听取项目负责人汇报之后，许涛强调：一是要不断优化施组安排，严格按照工期计划推进，细化节点目标，实行挂图作战、倒排工期，确保按时完成建设任务；二是要筑牢安全防线，强化营业线施工管理，持续开展安全巡查与隐患排查，落实安全责任制，加强对高空作业、用电用火等重点环节的管控，严防事故发生。三是完善配套衔接，同步推进新建站房内外给排水、供电、通风、消防等配套工程，确保与主体工程无缝衔接、同步投用。四是进行设计优化，结合现场实际与运营需求，重点对站房内部空间布局、旅客流线、机电系统、装修细节等进行优化完善，打造精品站房工程。五是加强作风建设与廉洁教育，巩固好深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，严守纪律红线，坚决防止“四风”问题反弹回潮，持续做好对重点岗位、关键环节的监督管理，确保项目建设成为廉洁工程、阳光工程。

  下一步，项目部全体人员将鼓足干劲，以更加高昂的斗志、更加务实的作风全力推进项目建设，确保高质量完成各项目标。