开栏语

　　今年以来，集团公司从“人生点津”“管理箴言”“廉政物语”及“博采众长”四个方面，针对企业的痛点、堵点，发布了系列评论员文章，在全司范围内掀起了学习、讨论热潮。公司微信公众号特开设学习专栏，集中刊发广大员工学习心得体会，进一步汇聚奋进力量，推动企业高质量发展再上新台阶。

　　中铁八局成兰站房项目部项目经理王益飞：近期学习了集团公司系列评论员文章，我认真理解其中的立场及理念，并进行了思考和感悟。其汇编刊物《语林》中人生点津直指思想作风，管理箴言涵盖管理要点，廉政物语强化清廉意识，博采众长举起星火灯塔。通过学习系列文章，下一步我将努力把系列文章中的优秀理念和方法贯穿到日常工作中去。

　　一是发扬“主人翁”精神。员工和企业是命运共同体，企业有好的发展，个人才会随之受益，反之亦然。项目的日常管理中，要把工作当成自己“家”的事情去做，把“家庭装修”的意识和责任心应用到项目日常管理中去，争做“动车组”，反对“躺平”。这样才会最大限度地节约成本，并把工作干得漂亮。滴水成河，企业会越来越好，也会给员工个人带来更好的收益。

　　二是自律践行“清廉”从业。“不以规矩，无以成方圆”。要精准测量定位好自己的“规矩”，不突破职业道德底线，不触碰规章制度红线，远离党纪国法高压线。心存敬畏，始终做到对得起组织，对得起员工，对得起自己和家人。要注重政治纪律相关学习提升，增强政治警觉，严肃纪律约束，强化实干担当，旗帜鲜明反对自由主义。“清廉”从业是在企业的高质量发展中需要我们不断提高能力素质并与之相匹配的强力保障。

　　三是推动“务实求效”落地。“千里之行，始于足下”。系列文章中的优秀理念和观点数不胜数，归根结底最重要的还是要落地。我们要保持“创优争先，务实求效”的文化理念，强化“务实”意识，一点一滴都落到实处，工作中做到“事事有回应，件件有着落”。每位员工，每个岗位、每项工作都做到了“务实求效”，那么项目管理工作肯定会非常优秀，最终通过“务实求效”转化为效益，促进企业更好更快地高质量发展。

　　中铁八局新都片区项目部项目书记蒋勇：通过对集团公司系列评论员文章进行了深入学习并组织项目员工有针对性的学习讨论，引领项目员工拒绝“躺平”用“家装精神”行权履责。在我看来系列评论员文章是针对企业经营管理和思想政治工作苗头性、倾向问题的深入剖析，是一场刀刃向内的自我革命，释放出为企业纾困解难的关键举措和改进干部作风的有力抓手，传递出全集团凝心聚力，共克时艰的决心和信心。

　　作为项目党支部书记，要充分认识到推进项目党建质量提升“121”强基工程是项目党建的现实需要。只有牢固树立“一切工作到项目”“一切工作到支部”的工作导向，才能使党建工作与生产经营融合的更加紧密。要旗帜鲜明地拒绝“躺平”。切实发挥好引领、监督、保障作用，引领项目员工拒绝“躺平”用“家装精神”行权履责。要发挥好监督作用。监督项目业务部门在重大事项、关键环节上履职情况，重点关注重要规章制度的落实，“三重一大”决策等重点环节执行的监督。要保障“效益提升、价值创造”的各项举措落实落地。把党建主题活动融入到大商务管理、项目管理效益提升三年行动之中。要认识到生产管理业务知识的不足。最近公司任命为项目副经理，深感自己的能力不足，参与生产管理难免会出现本领不足、能力欠缺，只有把生产管理业务融入到懂党务、懂业务的主业之中，更快解决本领恐慌，能力不足的问题。要坚持以结果为导向。守住项目效益持续向好的大好局面，精准治理“躺平”、“自由主义”的不良倾向，做到对标先进找差距，对标困境添措施，不断地对评论员文章开展学习讨论，促进党建质量和管理结果提升。

　　中铁八局重庆东站项目部项目书记张明：工程项目是创造效益的源泉、培养人才的摇篮、塑造形象的窗口、决胜市场的关键，作为重庆东站项目党支部书记，如何才能发挥好引领、保障、监督作用，如何才能推进项目管理、经营创效、党风廉政有所提升，唯有让项目全员以项目为平台，以效益为中心，立足岗位、真抓实干，不折不扣的干好每一项工作，实现项目盈利，只有项目盈利，企业才能高质量发展，员工才能实现个人价值。

　　通过对系列评论员文章的学习，一是让我明白躺平无法实现项目盈利，更无法实现个人价值，只会让人不思进取、随波逐流，并且破坏项目团队干事创业的氛围；二是让我认识到作为企业的一员，只有把项目当成自己的家，把项目的事当成自己的事情，事必躬亲、精打细算才能积少成多最终实现效益的积累；三是君子爱财取之有道，务必正确认识什么才是真正的财务自由，如果违背法纪一门心思的想挣快钱挣大钱，则将断送自己的前程乃至失去人身自由。下一步，我将会同项目全员进一步认清形势、统一思想，筑牢一切工作到项目的党建保障，聚焦全员价值创造，努力推动项目提质增效。