经过为期四天的岗前培训之后，公司安排我们新进员工参加了鹰计划二期——西点执行力培训。通过此次培训让我明白了，做一个负责且敢于承担责任、有执行力、有团队意识和有目标的人，对一个公司的发展和员工个人职业化成长的重要性。这是我步入社会的第一堂培训课，也是人生的重要一课。下面四点是我参加完这次培训的心得体会：

第一，勇于承担责任。美国西点军校认为：没有责任感的军官不是合格的军官，没有责任感的员工不是优秀的员工，没有责任感的公民不是好公民。缺乏责任感难免会失职，员工与其为自己的失职找寻借口，倒不如坦率地承认自己的失职。敷衍塞责，找借口为自己开脱，会让领导觉得你不但缺乏责任感，而且还不愿意承担责任。没有谁能做得尽善尽美，但是，一个主动承认错误的员工至少是勇敢的，如何对待已经出现的问题，能看出一个人是否能够勇于承担责任。 在社会中，我们必须知道责任的重要性，要勇于承担自己的责任。在生活中，我们必须对自己负责，其次要对自己身边的人负责。在工作中，要勇于承担责任，而且责任要分工明确，不要在遇事时推脱自己的责任，做一个对企业有用的人。

第二，培养执行力。执行力就是执行并完成任务的能力，就是实现企业战略、执行企业制度的能力。企业的发展离不开战略和执行。战略是目标、是方向，执行是实现目标、方向的过程。企业的发展是靠员工带动的，如果一个企业的员工没有很强的执行力，那么，这个企业如何发展？该企业又如何生存？如何面对市场上的各种竞争？所以，要想企业更好的发展，企业员工必须有很强的执行力。

第三，打造团队协作精神。 中国有句古话：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。”意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上！这就是团队的力量，这就是我们需要的团队精神。今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，就必须有良好的团队协作精神。因为我们所从事的工作，是只有通过团队协作才能完成好，因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争。

第四，结果提前，自我退后。意思是说：把自己要做的事的目标放在中心位置，放在大脑的“前部”，时时记着它，而把“自我”冷落一下。因为在达成你的目标中，不可避免地遇到一些问题，你会有些情绪起落，这种情绪起落就是一种自我，要学会控制这种自我，即把这种自我“退后”。作为一个企业的员工，我们的主要目标是：为企业创造最大的效益。那怎样才能为企业创造最大的效益呢？以自己为中心，做好自己该做的就好了吗？不，那将会给企业带来更大的危害。只有做出结果的员工才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记：一天八小时工作不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样，才能让自己更快地成长，才能实现企业的长期健康发展。