习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，要坚持党对国有企业的领导不动摇，开创国有企业党的建设新局面。随着我国经济的快速发展，信息化步伐的日益加快，建筑企业职工队伍结构、思维模式和行为方式都发生了较大变化，新时期、新使命给基层党的建设提出了新的要求。要落实党对国有企业的领导，创新党建手段，培育适合企业改革发展的文化是新时期党建工作的重要途径。中铁八局建筑公司牢牢抓住国有企业的“根”和“魂”，通过抓“真”、抓“实”，培育五种文化，不断将企业做强做优做大迈向深入。

    一、创新党的建设，培育奋勇争先的争先文化。

    1.创新党的建设，让党员干部“活”起来。一是让党员干部的思维“活”起来。中铁八局建筑公司党委将“道德讲堂”活动进一步升华，将其重点放在党性观念、主体地位、能力素质三项教育方面，通过国际政治经济形势宣讲、政治理论教育与传统文化有机结合起来，让党员干部跟上时代步伐，牢记时代使命，勇担时代重任，实现思想大解放，而不是就党建论党建，更好的融入企业管理中心工作。二是让工作形式“活”起来。中铁八局建筑公司党委引导各支部把“三会一课”开“活”了起来。各支部从定时开、定频率开转变为有重大事项、或有必要时及时召开，很好的解决了企业管理中“三重一大”问题及时研究、及时部署、及时落实，更加高效的推进了党的建设，也更加高效的推进了企业管理。同时，在党课上，不断强化“争先”意识教育，让“争先”文化入脑、入心，努力激励党员干部职工自觉践行“争先”文化，在工作中做到敬业、严谨、踏实、上进，更好的承担起企业发展的重任。

    2.强化党组织的引领，树立“奋勇争先”的管理理念。一是注重企业文化引领。根据集团公司系列会议精神，建筑公司党委在对企业面临的机遇和挑战等进行客观研判后，确立了2018年工作总体思路，指出了“八个更加、八个提升”具体工作举措，提出了争创股份公司专业“二十强”、全国文明单位、五一劳动奖状、全国青年文明号等目标，以奋勇争先来激发士气，凝聚力量，助推发展。二是建筑公司党委严格落实融入中心，主动开展工作，提出了“奋勇争先”的项目管理理念，引领公司层面加强资源配置和后台管理，项目层面加强施工组织、安全质量和成本管控。各项目党组织紧密围绕项目管理核心工作，纷纷开展“党员先锋队”“党员先锋岗”，并组织工会、团组织开展群安员、青安岗等活动。在施工进度方面强调“两比”，即实际进度与总工期均衡值或指导性施组的对比、实际进度与全线各参建单位进度的对比，要求做到勇争第一，敢于领先，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用。

    3. 选先进树典型，营造争先文化氛围。一是举办以“奋进新时代、筑梦新征程”为主题的2018年度评先表彰会，对2018年各类先进集体和个人进行了表彰。二是做好了股份公司、集团公司2017-2018年度“两优一先”评选表彰的系列推优工作。公司共有3个基层党组织、5名党员、3名党务工作者荣获集团公司表彰。公司结合实际制定了“2018年度关于对先进集体、优秀个人重点宣传的计划表”，并实时更新典型事迹宣传计划，认真策划挖掘，广泛宣传。同时，大力开展中国中铁企业典范、工程典范、人物典范、道德典范、文化典范的发掘和推广，提升先进典型在企业内部和全社会的影响力,，营造了浓厚的争先氛围。

    二、规范制度规章，形成规范统一的制度文化。

    1.明确权责利，夯实统一规范管理基础。一是公司坚持把党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，强化落实法人管企业要求，认真履行法人代表职责。二是理顺层级管理关系、理清岗位权力义务。公司对管理文件进行了重新清理，对部门职责进行了进一步划分和明确，做到分工明确，权责利明晰，公司上下管理要求统一。

    2.掀起“学规范、学制度、学文件”热潮。公司各级党组织将“学规范、学制度、学文件”作为“三会一课”的“必点菜”，带领全体干部职工强化学习，基本实现了管理技术干部都能准确使用规范、严格遵守制度、精准落实文件。

    3.强调斗真碰硬，将统一制度转化为干部职工统一的行为。没有考核的管理是无效管理，没有约束的制度毫无意义。为充分发挥好基层党组织在促进项目中心工作及企业持续向好发展方面的服务保证作用，建筑公司党委组织召开2018年度基层党组织书记抓党建工作述职评议会，会上对6家现场述职的单位进行了评议（其余13家书面述职考评），并印发通报，对述职评议给予评定等级为“好”的5名党组织书记全公司通报表扬，并作为评先评优、任用干部的重要依据。对评定等级为“一般”的5名党组织书记给与全公司通报批评，充分发挥考核评价“指挥棒”作用。

    三、发挥保落实职能，打造特有的执行力文化。

    1.严抓青年员工培养，夯实执行力建设根基。一是基层磨砺平台，高度重视对青年员工的锻炼培养，明确规定高校毕业生必须分配到基层单位，见习期不少于 1年，广泛开展中层干部联系青年干部以及“导师带徒”活动，大力推进近五年高校毕业生担任项目部实习副经理，或兼任党支部副书记、团支部书记、党支部委员等职务，鼓励大学生扎根一线、摸爬滚打。二是实践锻炼平台，中铁八局建筑公司党委全面开展年轻干部多向交流实践锻炼，机关干部到基层单位下派挂职，增强现场经验；基层干部到机关部门上挂学习，增强全局意识；项目部“五部两室”的干部横向交流，增强理论和实际结合能力，促进年轻干部成为一专多能的复合型人才。三是教育培训平台，针对不同专业，联合高校和专业培训机构组织前沿技术及管理团队建设培训，重点培养、提前储备紧缺专业年轻人才；促使年轻干部扩大视野、提升能力，并在培训过程中加强跟踪考察，把集中培训作为掌握、考察年轻干部的重要手段，以实现年轻干部的有效储备和成长成才。

    2.狠抓中层员工培训，强化执行力建设中坚力量。近年来，公司相继举办了“中坚力量训练营”、中层干部培训班、党建工作、工程技术、安全质量、成本管理、物资设备管理、财务管理等培训活动，广泛采用讲师授课、团队互动、团队比拼等方式，从如何做好营销，拓建经营实力，为企业建立长期稳固的社会资源，以及企业精英骨干如何做好中坚力量，带领好团队起到承上启下的作用等方面进行了系统全面的培训。塑造了员工的团队凝聚力，促进了员工工作主动性，带动了中坚力量承上启下的氛围。

    3.强抓机关员工工作作风，发挥执行力建设排头兵作用。公司机关各部门是沟通上下的桥梁，是联系左右的纽带，是传递信息的中枢，是协助领导决策的“外脑”和处理日常事务的手足。各部门服务工作水平的高低，直接决定着司属各单位工作的质量和水平。为此，建筑公司机关党总支向机关员工发出全面提升业务工作能力、提高服务项目工作效率、增强解决系统工作问题责任意识的倡议，激励员工从多方面着手，不断提升自己的执行力。

    四、强化队伍建设，塑造和谐共赢的团队文化。

    一是持续深入开展 “两节”送温暖、日常送慰问、职工年度健康体检、职工子女“六一”关怀等关爱活动，深入落实“普惠三策”，进一步增强职工的幸福感、获得感。二是策划开展“迎新年”新春游园活动、“欢乐我做煮”三八妇女节趣味烹饪活动、与成都铁路局客站建设指挥部进行篮球友谊赛等活动，加强企业文化建设，增进职工队伍的凝聚力。三是开展“不忘初心，牢记使命，勇争第一，激扬青春”“5.12十周年，乡村再回首”“青春红五月，团旗亮出来”“读书征文比赛”，以及争创“全国青年文明号”等系列团青主题活动，进一步激发了广大团员青年干事创业的热情。四是积极参与集团公司首届企业文化节组织的羽毛球、微电影、文化管理论坛、党的知识竞赛、篮球赛等活动，并获得篮球比赛一等奖，党的知识竞赛二等奖，羽毛球比赛三等奖等荣誉。

    五、加强宣传舆论引领，打造求实创新的宣传思想文化。

    一是按照年初制定《2018年宣传思想文化工作要点》等文件，通过中心组学习、专题党课等方式抓好了党的十九大精神的宣贯学习；通过开展形势任务教育，大力宣讲公司申创建筑工程施工总承包特级资质、股份公司三级施工企业“专业20强”“全国文明单位”“五一劳动奖状”和“工人先锋号”“全国青年文明号”等资质和荣誉的奋斗目标，营造了奋勇争先的良好氛围。二是狠抓重大工期节点和现场短新闻、小通讯、人物特写、经验交流、言论等的谋划、撰写工作，提升了企业宣传舆论的传播力和引导力。三是以申创“全国文明单位”为抓手，制定实施方案，邀请金牛区文明办到公司考察指导，统筹推进了社会主义核心价值观体系下的企业精神文明建设工作，目前公司已成功通过金牛区文明单位验收。四是依据公司《标准化工地宣传建设手册》，结合项目实际，指导项目部尤其是新开工项目做好标准化工地各项宣传建设工作。