1月3日，中国铁路上海局集团副局长杨建中到淮南站客运设施改造工程项目部检查调研，集团公司总经理吴家兴，公司总经理刘立红陪同检查。

杨建中一行先后察看了淮南站站台、新建售票大厅、临时候车棚、站房基础施工等，详细了解了工期计划、施工进度、安全质量以及文明施工管理等情况，并与现场负责人就工程推进重难点进行深入交流。

杨建中充分肯定中铁八局施工管理能力，并结合现场调研情况提出四点要求：一是抓好春运期间安全保障措施和维稳工作，淮南站客流量较大，安全是项目建设的重中之重；二是加强沟通协调能力，建设单位、车站、地方政府部门与施工单位之间要加强沟通，建立碰头制度，限期解决建设过程中遇见的问题，车站建设与地方建设要协调推进；三是加强环水保措施，与地方环保相关部门加强沟通，在满足环保要求的情况下推进项目建设；四是强化施工组织安排，做好工序衔接，狠抓细节，多想办法、多上措施，严格兑现各个节点工期。

吴家兴结合项目建设情况向项目部提出四点要求，一是严格成本，细化施工组织设计，结合征拆工作推进情况配足物资、人员、材料，提升项目管理水平；二是加强学习，着重把控消防设施、环水保、临边防护等关键环节，强化细节管理，严格把控每一道工序；三是加强协调，以积极主动的态度推动各项协调工作，为项目建设铺平道路；四是加强安全管控，在春运期间持续加强安全保障措施，安全、优质、高效推进施工生产。并强调，项目部要在上海局范围内竖立八局品牌，打造精品工程。