为全面贯彻落实国务院国资委、财务部推行的“三供一业”分离移交政策，公司积极响应，全力推进“三供一业”分离移交工作，确保在规定时间内完成任务目标。

自“三供一业”移交工作开展以来，公司始终踪围绕“逐步推进、先易后难、改造一个移交一个”的工作思路，迅速推进司属职工家属区水、电、气、物业分离移交与对口接收单位签订框架协议；前期，受多地政府未指定接收单位或根本没有相应的政府平台公司（特别是物业公司）影响，该项工作陷入困局。公司迅速调整工作思路，一方面优化工作方案，严格落实；一方面组织专业人员加强与社区、国资委等相关单位沟通协调，形成了“事事有人管，问题快解决”的工作氛围，2017年12月底，顺利完成“三供一业”第一阶段工作，签约率100%。

2018年3月，公司在总结第一阶段工作经验的基础上，再次重拳出击，全面展开“三供一业”分离移交第二阶段工作。公开招标水、电、气、物业的维修改造工程；与接收单位进行资产职能分离移交的协商、比选和签约；派驻工作组对职工家属区进行现场宣传国家“三供一业”相关政策，并收集整理各住户的基本资料，多项分离移交工作同步推进。同时，针对分离移交过程中出现的改造户数增加、费用标准差异、改造设备老化等问题，多次召开专项会议研究解决问题，并陆续出台各项“三供一业”分离移交工作管理办法。

目前，公司已完成“三供一业”分离移交所有框架协议，涉及分离移交住户526户，总协议预算金额1438.5万元。下步，公司预计将于7月底完成司属所有家属区水、电、气改造并签订正式分离移交协议，预计11月完成“三供一业”所有改造并移交。