11月20日，集团公司副总经理喻修正，总会计师王国明一行领导来到广南高速项目部检查指导工作。

喻总，王总一行在公司副总经理杨远东，总会计师钟传昆及广南项目部负责人的陪同下视察了标段内施工现场，并逐段分析了当前的施工生产情况。

在随后召开的情况剖析会上，集团公司领导就下一步工作的开展从六个方面提出了要求：一是要加强外部沟通，着重分析主线遗漏部分，加大互通组价筹码；二是更新经营理念，拓宽经营思路，对材料价格进行认真细致的分析比对；三是要加强物资结算方法的改进，减少资金压力；四是要注重安全质量，强化各项安全措施；五是要建立健全激励机制，制定单项工程激励措施；六是要优化配置资源，加快验工，做好成本分析工作，倒排工期，分片区掀起施工高潮，成立专门组价小组，提高经营效益。