为深入学习贯彻股份公司和集团公司“1号文”精神,持续开展安全生产“雷霆行动”,严格落实安全生产大反思、大整治、大提升专项行动、“三个专项整治”行动以及《中国中铁铁腕治安硬十条》有关工作要求,公司多措并举,积极开展“两单两卡”推行活动,进一步增强一线岗位人员的安全意识、提升安全操作技能、强化应急处置能力,全力打通安全管理“最后一公尺”。
深学细悟,打好思想“预防针”
为压实施工现场安全生产监管责任,提升工程项目安全生产自控水平,公司所属各单位高度重视,结合项目实际,利用安全培训、专题会议、班前教育等多种形式,组织管理人员和一线作业人员进行集中学习“两单两卡”内容,确保每一位员工和作业人员都能记得住、说得清、用得上,真正将“两单两卡”内化于心、外化于行。

实物落地,打造随身“工具包”
针对不同工种、不同岗位人员,公司量身定制“两单两卡”口袋卡,做到“一岗一卡、随身携带”,让一线作业人员在作业间隙、班前班后随时查阅,实现“随查随学、随学随用”,有效解决“课上听完、课后忘”的问题。同时,所属各单位通过每日班前讲话,结合当天施工内容对“两单两卡”进行再强调、再讲解,进一步强化岗位操作与应急处置的针对性训练,推动制度真正落实到每一个岗位、每一个环节。

营造氛围,构建视觉“提醒网”
为方便一线作业人员理解和学习,公司制作“两单两卡”专题宣传PPT,并通过内部工作群、微信公众号等平台进行广泛推送,进一步扩大宣传覆盖面和影响力。同时,通过在施工现场显著位置设置“两单两卡”宣传展板及告知牌,以图文并茂的形式展示岗位风险等级、操作规程要点、应急处置流程等内容,实现了重点岗位的“全覆盖”和“可视化”,确保安全生产理念入脑入心。

闭环督查,拧紧执行“责任链”
公司进一步建立健全“两单两卡”监督检查机制,督导各单位成立专项督查小组,充分利用每日班前讲话、碰头会等时机,对一线作业人员“两单两卡”掌握和执行情况进行随机抽查。对掌握不到位、理解不深刻的人员,及时开展反复宣贯与针对性讲解,确保人人过关、项项落实。同时,定期组织经验交流会,收集一线反馈意见,动态完善制度内容,形成“宣贯—执行—反馈—改进”的闭环管理,确保“两单两卡”制度真正落地见效,筑牢安全生产第一道防线。
