大连地铁5号线虎滩公园站附属D出入口作为大连地铁5号线力争实现“3.1开通初期运营”的重难点工程之一，不仅存在工期紧张、施工协调难度大、长期在零下十几摄氏度环境施工等诸多外部因素影响，还存在着明挖深基坑施工、暗挖施工、爆破施工等施工困难。

　　在工期紧、任务重的情况下，项目部严格落实项目管理十二条红线有关工作要求，不断加大人员和机械设备投入，并通过实行“白+黑”24小时不间断轮班作业，确保施工进度加速推进。为确保施工安全质量，项目部倒排工期，提前做好作业技术交底、作业方案编制、人料机准备；每日组织召开现场交班会，从作业的施工效率、施工质量、施工困难等方面对当日施工生产情况进行全面分析总结，对发现的问题进行沟通协调，并制定下一班施工人员、机械、材料等需求计划，保障了工程顺利推进。

　　冬季施工如何在抢赶工期的条件下保证项目的质量目标，是施工技术和施工组织的难点。为此，项目部严格开展常态化施工检查，狠抓施工组织及工效管控，对施工进度、安全质量等进行全方位巡查，确保施工安全质量。同时，持续强化工序衔接，积极落实现场安全管理有关要求，切实提高生产效率，做到“以日保周、以周保月”，确保完成计划目标。在各级领导的支持和帮助下，项目部全体员工始终坚守在施工生产一线，克服重重困难按期将虎滩公园站附属D出口移交站后单位，为大连地铁5号线开通初期运营提供奠定了基础。

　　本次专项奖励的获得，充分展现了八局人“内争先进，外争先行”的“争先”核心文化理念，让“开路先锋”的旗帜在大连地铁建设一线高高飘扬，为企业在东北地区实现区域滚动开发作出了积极贡献。