大商务管理是企业管理体系的重要组成部分，推行大商务管理是公司高质量发展的必然要求，是效益提升的内在需要，是增强企业核心竞争力的有力保障。城通公司坚持以法商融合为主线，以系统思维为引领，以全过程管理为基础，以法律合规审核和履约管控为抓手，以信息化建设为保障，为企业大商务管理有效运行保驾护航。

　　完善合规管理体系建设

　　为全面完善企业法律合规管理体系和企业治理体系，提升企业抵御内外经营风险的能力，公司先后制定《中铁八局城通公司合规管理办法》《中铁八局城通公司合规管理手册》等文件，筑牢制度保障。开展“合规管理强化年”专项行动，进一步强化“管业务必须管合规”理念，提升以“合规参与管理系统部门为第一道防线，合规综合、专项管理系统部门为第二道防线，公司党委会、总经理办公会、职代会为第三道防线的“三道防线”管控质效，全面推进相关业务审批流程化、信息化、规范化。制定《合规风险识别清单》和《重点岗位合规职责清单》，全面明晰各业务系统合规风险和岗位职责。推进不同层面的领导干部及关键岗位的员工签订《合规承诺书》，进一步提升全体领导干部合规意识。

　　强化刑事合规管理

　　为纵深推进企业合规体系建设，建立健全公司刑事合规管理机制，打造“全员刑事合规”“合规创造价值”理念，公司制定《中铁八局集团有限公司城市轨道交通分公司刑事合规管理规定》，进一步增强全员刑事合规意识。邀请外部专家举办“建筑施工企业刑事法律风险”专题讲座，邀请监狱警官开展预防职务犯罪警示教育，进一步培育刑事合规文化，推动企业生产经营各环节依法合规。城通公司积极主动探索刑事合规管理在集团公司尚属首创，对助力集团公司进一步完善合规管理体系建设，深化法商融合提供了有效参考。

　　创新合规管理工作方法

　　为提升员工法治思维，增强企业各层级员工法律风险意识和依法合规意识，城通公司充分利用OA平台增设教育培训板块，开播法治微课堂。截至目前，已连续开设9期，每期微视频控制在5分钟以内，结合公司业务，以宣传法律法规、实务实操、法律风险防范、典型案例剖析等为主线。聚焦企业法律风险，将重要合同评审注意事项、物资设备租赁相关案例、工程分包合同风险防范、催收债权证据收集等内容纳入微课堂，有效强化业务人员合规意识及风险防范意识。聚焦社会法律热点，将《安全生产法》《民法典》《劳动法》《劳动合同法》等法律法规及微信泄密相关保护措施纳入微课堂，持续开展普法宣传，不断厚植广大干部员工的法律认知和合规意识能力。