近日，公司总经理张子龙到宁德核电二期项目部检查指导工作并开展“冬送温暖”慰问活动。公司副总经理周波，副总经理、总经济师、总法律顾问梁盛友参加。

  张子龙一行深入施工现场，实地察看了现场施工推进情况，并对下一步工作提出了要求。他强调，一是要充分利用当前施工窗口期，统筹推进后续工序的前置工作。二是要持续提升现场标准化建设水平，稳步夯实项目管理基础。

  随后，张子龙在项目部分别召开了技术方案及施工组织梳理会、二次经营分析会。技术工筹方案方面，梳理了后续排水立管垂直顶升、虹吸井高支模、隧道内衬施工等内容，围绕项目技术难点及剩余施工组织安排进行了深入研究，为项目项目夯实技术准备、优化施工安排、提升方案可实施性进一步指明方向。二次经营方面，重点分析了竖井岩性变化、海域段盾构线路下压调整及弃渣消纳、排水头部变更吊出井及海上施工手续办理等内容，为项目精准识别经营空间、充分挖掘合同潜力以及规范资料管理、提升变更索赔成功率、减少结算争议提供了有力指导。

  张子龙强调，项目部一是要坚定信心，扎实做好施工策划。二是要摆正心态，主动融入中广核管理。三是要提升能力，持续深化专业学习。四是要复盘分析，对已完工程开展系统剖析，总结经验，确保后续工作有序推进。五是要开阔思维，深入研究经典案例，理清二次经营思路。六是要自我反思，用好组织生活扩大会，认真开展批评与自我批评，找准问题症结、找深项目短板，真正理清下一步工作安排。

  期间，张子龙在项目部开展了“冬送温暖”慰问活动，与一线职工进行了亲切交谈，详细了解大家的工作生活情况，并发放了防寒保暖物资，让大家真切感受到了企业的温情关怀。