11月5日，设计院召开11月双清工作会。院长罗鸣主持会议并安排部署双清工作，党工委书记闫生平、副院长彭舸，计划经营部和财务会计部全体人员，综合部、安全合规技术部相关人员参加会议。

　　会议对每个项目债权情况逐一进行了细致分析，针对每个项目作出了具体安排。会议强调，各级领导和全体干部员工务必要提高政治站位，进一步增强责任感、紧迫感，深刻认识到“双清”工作质效事关企业现金流安全，事关企业能否在严峻复杂市场环境中生存，要围绕“一利五率”，聚焦价值创造，确保合同有营收，利润有现金流。会议要求，各级领导干部和全体干部员工要抢抓清收机遇，利用当前各级政府清欠化债的重要时机，加强与业主单位沟通，紧紧围绕双清目标，利用各类资源力量，加大工作力度，丰富双清手段，确保各类账款应收尽收，实现“颗粒归仓”。

　　会议号召，全体干部员工要坚定信心，凝心聚力，把双清工作当成头等大事抓紧抓实，要梳理项目进展、分析存在问题、评估风险等级，采取“一项一策”，逐项细化分解到每个项目、每个责任人，制定切实可行的清收方案，落实有效有力的应对措施，确保每个困难项目得到有效解决。

　　会议研究部署了建立更加精准的清收考核机制，要求以“谁收款、奖励谁”为原则，以“奖得痛快、罚得痛心”为导向，针对困难项目采取揭榜挂帅的方式，积极动员全院上下群策群力，广泛参与，形成齐抓共管的工作格局，全面实现年度清收任务目标。