欢迎您来到中铁八局!
你所在的位置:首页/党建工作/企业党建
以“融”促“荣” 以“新”求“进”
六公司党建与生产经营有机融合的做法
时间:2018/10/10 16:21:21 作者:鲁萍 来源:六公司

近年来,随着对党的十九大精神、全国国有企业党建工作会议、中国中铁第四次党代会精神的深入学习和贯彻落实,六公司党委紧紧围绕公司中心工作,把克服党建与生产经营“两张皮”现象,使党建工作与生产经营深度融合,贯穿企业管理的全过程,作为提升党建工作质量的重要抓手,在助推企业旧貌换新颜的过程中发挥了扎实有效的作用。

抓好“两个先行”,从源头筑牢融合的基石

制度先行。在吃透上级精神的基础上,六公司按照“把方向、保落实;抓班子、带队伍;议大事、促发展;严党纪、正风气”的要求,结合企业实际建立健全了一系列党建工作制度和办法,把党组织的职责权限、机构设置、议事规则、运行及考核监督机制等进行明确,规范两级党组织议事决策和日常运作,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,融入生产经营管理的体系之内。

舆论先行。六公司党委通过中心组理论学习、党委会等形式对党的十九大精神、全国国有企业党建工作会议精神等进行认真学习,从上层开始统一思想,强化对党建工作重要性的认识。在年度工作会、干部大会、生产会等各类重要会议上总结、安排和部署党建工作;广泛利用公司网站、微信公众号宣贯党建工作要求、工作亮点、工作成效;领导干部认真履行“一岗双责”,到基层检查指导工作不忘强调党建工作、廉政工作,做到党建工作与生产经营工作同检查、同部署,营造了党建工作是公司整体工作的重要部分,必须贯穿于经营管理的全过程的有利氛围,形成级级重视、层层落实的良好风气。

强化“四个着力”,依标准打造坚强的堡垒

着力党建工作标准化。六公司党委狠抓党建基础工作的规范化、标准化。先后制订和修订在用文件、制度60余项,编印下发《党务工作指南》百余册。实行清单和模板式管理,将党委在用文件、党务工作应报报表台账、党支部应建工作制度、党支部应备台账资料盒、发展党员工作流程,以及工作总结、整改报告、会议决议等各类资料进行详细的整理后下发,使党建基础管理有标准、有参照。结合精细化管理的推进,每年组织一至两次党务工作人员的业务培训,通过培训考核、现场观摩、经验交流、台账互查互评,有效提升党务人员业务水平,规范党建基础工作。

着力党员教育管理。六公司党委强化意识形态教育,组织党员带头学习宣贯党的十九大会议精神,学习习近平总书记重要讲话及上级精神,引领干部员工增强“四个意识”,坚定“四个自信”。通过专家学者进企业、企业文化培训、征文演讲、党组织书记讲党课、形势任务巡回宣贯,引领干部员工全力以赴投入企业扭亏解困征程。认真坚持并抓好“三会一课”组织生活制度的落实,组织党员重温入党誓词,参观革命教育基地,实行党员公开承诺,党员挂牌上岗,开设技术党课、安全党课、廉洁党课、财务党课等。针对部分项目工点及人员分散实际开设党员微信群,增加学习和交流研讨的便利。

着力目标责任考核。六公司党委进行顶层设计,建立与行政工作相统一的目标体系,各项目党支部结合项目分目标制定具体的党建目标并予以公示,同时进行任务分解和实施。六公司实行季度党支部工作汇报和通报制度,以及半年检查、年终考核制度。及时了解掌握支部党建工作情况,发现不足和问题及时指导并督促整改。每季度下发《党支部工作情况季度通报》,以“曝光”“揭短”“整改”“表扬”四位一体的强力措施,促进党支部对标看齐。年末,组织开展包含党、纪、工、团、干部在内的党建工作综合考核,实行党支部书记述职评议制度。其最终结果与“四好班子”评比、评先评优及班子成员的绩效兑现挂钩,排名靠后的三家单位党政主要领导接受公司党委书记的约谈。

着力廉洁工程创建。公司、项目两级党组织切实抓好党风廉政建设“两个责任”的落实,加强廉洁文化教育,强化责任包保、落实和考核、问责。在公司微信公众号上开设《党风廉政建设》和《廉政课堂》专栏,组织预防职务犯罪专题讲座,参观警示教育基地,发送廉洁短信和廉政家书,在各类培训班上专设廉政课程。建立、健全经营管理和党风廉政建设相关的制度办法,根据项目实际确定廉洁风险点并制定有针对性的卡控措施,狠抓“三重一大”、“党政会签”、廉洁谈话、监督执纪和专项执法检查,从源头上、过程中有效堵塞管理漏洞,防范经营风险,预防腐败。

突出“六个抓实”,以创新锻造攻坚的利刃

抓实选人用人。六公司严格执行选人用人程序,严把政治关、品行关、能力关、廉洁关,选好配强项目领导班子特别是主要领导。同时,考虑在业务专长、性格特点、办事风格等方面的搭配,才能互相助益,发挥合力。在工程推进过程中,党组织也同样抓好发现人、培养人的职责,力争建完一项工程,培养一批人才。以“管人”促“管事”,以“控人”促“控风险”。

抓实主题活动。在形成共识的基础上,聚焦质量、安全、成本、技术、改革难题,查找问题和短板,制定详细的实施方案,开展扎实有效的创先争优活动。通过举行简单却热烈的启动仪式,以“共产党员先锋工程”“党建工作示范点”“灯塔项目部”的授牌,党员突击队、工人先锋队、青年突击队的授旗,党员宣誓和在主题旗上签名承诺等形式来激发党员的责任感和使命感,这样的“仪式感”能够有效增进活动效果。

抓实创岗建区。六公司合理调配党员,做到关键岗位、关键工序、关键环节均有党员,结合其岗位职责明确具体的考核标准,使党员形象和作用与具体的工作表现、工作业绩相融合,以“内化”和“外督”共同推动“岗、区”的达标和创先。加强评比和考核,每季度进行考核、评议和通报,其结果纳入项目部的整体工作和综合考核中,使“不忘初心,牢记使命”的教育成果转化为具体的行动效果。

抓实联建共建。六公司党组织发挥优势和特色,加强与地方政府、业主单位、监理、设计、交管部门等相关方党组织的联系,以实现工期、质量、安全等共同目标为出发点,组织党员间的学习及党建活动的共启,以及文化和体育方面的相互交流等,和谐甲乙关系和企地关系,为工程的顺利推进创造有利条件。坚持“党建带工建、党建带团建”,抓好项目文化建设,打造良好的工作、生活环境和团结友爱、积极进取的项目氛围。坚持以党群协理员这一有效抓手,架起与外协队伍的“连心桥”,“严管”与“善待”相结合,夯实施工生产基础。

抓实克难攻坚。六公司组织各类党员突击队、党员科技攻关小组,依托在建工程项目的重点、难点和关键节点,开展以新技术、新工艺、新结构、新设备、新材料的试验、应用和推广为主要内容的科研工作,攻克管理和技术瓶颈。抓住工程施工的关键节点,组织党员突击队、青年突击队抢工期、保质量、保安全,使党员的先进性不仅仅体现在遇到急、难、险、重任务时的冲在前、走在前,还体现在解决现场实际问题的具体环节中,让党员和党组织的形象在“有所作为”中得以彰显。

抓实典型引路。六公司切实抓好先进典型的选树和事迹宣贯,树立系统、集体和个人的标杆,结合实际建立推优机制、奖惩机制、晋升机制,以实绩说话,全方位营造创先争优,比学赶帮的良好氛围。针对基层党组织发展不平衡,作用发挥参差不齐的状况,积极推行党建创新示范点制度,抓好示范效应和典型引路,及时总结成功经验进行“复制”和推广,促进党建工作成效同项目管理目标“双标合一,齐头并进”。