11月21日，集团公司副总经理、总经济师栾宏源到空港时代中心项目部检查调研，并讲授了党的二十大精神专题党课。公司党委书记、执行董事朱伯东，副总经理、总经济师李贵财参加了当日活动。

　　栾宏源一行深入施工现场，实地察看了项目整体建设情况，在认真听取了项目负责人对工程概况、施工进度、施工组织、安全质量、项目经营、项目资金、剩余工程量及存在的问题和困难等情况汇报后，对项目部前期各项工作的开展及取得的成绩给予了充分肯定。同时要求项目部要抓紧收尾工作，统筹做好资金计划、收尾策划、竣工结算策划，以及维稳和疫情防控等方面工作，力争项目效益最大化。

　　在党建工作联系点，栾宏源为空港时代中心项目党支部全体党员及昆明公司滇中新区片区项目重要岗位人员，讲授了题为《在新的历史征程上担当新使命推进高质量发展再上新台阶》的党的二十大精神专题党课，开展了题为《提升对大商务管理的认识 推动大商务管理走深走实》的大商务管理培训，并通过对5个项目管理成功案例的分析，形象生动地诠释了大商务管理的实践运用。

　　最后，栾宏源针对大商务管理和项目重点工作实际，对项目部提出了五点工作要求：一是进一步提高对大商务管理的认识，组织学习《中铁八局集团有限公司关于进一步加强大商务管理实施意见》，抓好项目层面责任机制和时间轴工作机制的落实；二是按照集团公司近期下发的《关于开展审计发现共性问题自查整改活动的通知》要求，组织开展好自查整改工作；三是组织开展项目收尾策划和竣工结算策划，编制《项目收尾策划书》和《竣工结算策划书》，并按策划书内容抓好落实；四是对项目管理情况进行总结，把好的做法提炼出来，形成经验交流材料在公司推广，供其他项目部学习借鉴；五是承前启后，继往开来，以饱满的精神状态承接新项目。