9月14日，公司召开2026年经济运行分析暨年中工作会，深入贯彻落实中国中铁及中铁八局近期系列重要会议精神，全面总结上半年工作，研究部署下半年重点任务，全力以赴推进企业新征程转型发展，努力实现“十五五”良好开局。公司党委书记、董事邹俊出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记黎建波主持会议，公司领导班子成员出席会议。

  财务部、商务部、人资部分别就上半年财务运行情况、大商务管理情况、人才队伍现状进行分析。德阳文德中学项目部、路桥装备项目部、重庆建科公司（重庆分公司）等3家单位负责人分别从创造国家优质工程项目、搞好生产经营一体化、做好自负盈亏、自主经营，持续拓展市场、改革脱困等方面进行了交流发言。

  公司总会计师周世平作经济运行、依法合规、审计监督总结，安排部署下半年具体工作。公司副总经理、总经济师朱江作商务管理、物机管理、农民工实名制管理总结，并就抓好下半年工作提出要求。

  公司党委书记、董事邹俊作题为《正视生存危机 重塑企业生态 重振队伍士气 坚决打赢脱困振兴攻坚战》的形势任务教育并讲话。邹俊传达学习了上级有关会议精神，从整体战略、体制机制、能力作风、经营管理、干部人才、公司班子、本部关键少数、基层全员等几个方面深入剖析了企业发展现状，清晰地阐释了“我们是谁、我们从何而来、我们向何处去”这一关键问题，对下一步工作提出了相关思路和要求，进一步统一思想、凝聚共识，共同推动公司脱困振兴具有很强的指导意义。针对下一步工作任务，邹俊强调，要认清自身优势、坚定脱困信心，筑牢振兴发展根基；要统一全员核心共识，放下过往、立足当下、考量长远、实干突围；要有效作为、精准发力，分层级关键少数履职准则及履职定位。邹俊要求，要坚持抓核心、破瓶颈、保底线、固长效，确保改革攻坚主次分明、靶向发力、高效落地 ，聚焦改革攻坚，推进三项机制革故鼎新；聚焦具体要点，坚持六大举措协同发力；聚焦长效支点，办好三件大事聚势赋能，心往一处想、劲往一处使，以文化为魂，以聚力为基，主动担当作为，用实干书写答卷，用奋斗为打赢脱困振兴攻坚战贡献力量！

  会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。公司安全生产总监、总法律顾问、纪委副书记、本部各部门副职及以上人员，本部财务部、商务部、人资部、物机部、纪委全员，川内各单位党政负责人在主会场参会。所属各单位其他班子成员、各部门副职及以上人员，财务部、商务部、物机部全员在分会场参会。