3月26日，公司总经理冉孟辉到重庆建科公司调研指导，公司相关领导及重庆建科公司相关人员陪同。

　　冉孟辉一行深入现场，实地考察生产情况，并与自管班组长进行交流，详细了解自管班组模式的运行状况及存在的难点问题。

　　调研会上，冉孟辉听取了重庆建科公司负责人关于生产经营情况的汇报，并就下一步经营工作提出四点要求：一是提升综合素养，重点加强综合施工技术、项目管理等专业知识学习，增强履职能力；二是建立常态化沟通机制，定期对接地方政府、业主单位及指挥部，精准把握区域政策导向与市场需求，实现资源高效配置；三是巩固预制板块核心业务优势，优化生产工艺与成本控制，积极开拓第二曲线市场；四是推进同业单位战略合作，探索联合投标、技术共享等合作模式，建立利益共享机制，形成优势互补的产业联盟。

　　下一步，重庆建科公司将以“改革创新展作为，提质增效建新功”为行动指引，全面落实“126”总体工作方针，在市场拓展、安全质量管理、成本控制、技术创新、资金管理及党建工作等多个方面持续发力，确保高质量完成全年各项目标任务，为公司改革发展贡献力量。