南充颐养健康谷项目党支部坚持以党的建设为统领，坚定不移贯彻落实“强党建、正风气、严管理”工作要求，不断夯实党建工作基础，充分发挥全体党员干部“江东春来早，奋进正当时”的争先精神，项目桩基施工突破2000米、土方开挖突破70000立方米、填方突破35000立方米，用品质、用效率打造高坪区健康生活新名片。

“点”上强基，持续夯实党建基础

　　项目党支部坚持贯彻落实二十届三中全会、二十届中央纪委四次全会精神，以“两个一切”为抓手，着力提高党员干部的履职尽责能力，强化党支部战斗堡垒作用。一是念好“学”字诀，以“学习强国”平台和公司微信公众号为信息渠道，充分利用“三会一课”和专题会议，持之以恒狠抓政治理论学习，深入学习党纪、党史，提升思想认识。截至目前，有序开展党员大会2次、支委会2次、党小组会3次、党课1次。二是念好“廉”字诀，创新廉洁教育形式，邀请公司纪委开展新开项目廉洁警示教育，扣好廉洁从业第一颗扣子，签订廉洁承诺书6份；坚守节点纠治“四风”，开展节假期间自查自纠2次，发送廉洁消息11条；组织集中观看反腐专题教育片4次，引导党员干部时刻保持廉洁初心，践行廉洁理念，营造出风清气正的干事氛围。三是念好“联”字诀，充分发挥央企单位的政治优势，积极开展对外联系，延伸党建触角，与南充市融媒体、高坪区医院、青松街道社区等单位建立起良好的合作关系，畅通信息双向传输渠道，为项目“唱响声”“亮出相”搭建舞台，目前已在南充日报、南充融媒公众号等媒体平台报道项目施工信息2条。

“线”上聚力，切实明晰重点目标

　　项目党支部第一时间掀起公司系列会议精神学习宣贯热潮，明确目标，定人定责，凝聚生产合力。一是提升思想认识，项目党支部组织召开专题会议，深入学习集团公司及公司系列会议精神，一起谈体会、议思路、促发展，达成思想共识，齐力为公司实现“十五五”良好开局做出更大贡献。二是细化目标任务，各层级、各部门结合会议内容，确定年度重点工作10项，提出相应落实措施40条，将全年计划分解到月、整体目标明确到人，做到每周有例会、每月有总结，发现问题及时采取应对措施或动态调整计划，保障目标兑现。三是落实党管安全，以项目安全质量环保管理策划书为依据，全面梳理完善年度安全生产责任制工作任务清单，锚定重点工作9项；明确各区域安全管理人员，合理调配党员、青安岗及群安员，充分发挥党员的带头作用和青年干部的生力军突击队作用，齐心协力构建“人人管安全”的生动局面。

“面”上攻坚，全力推进工作落实

　　明确各项工作目标后，项目党支部统筹各项资源，强抓执行落实，齐抓共管，多面推进，开启“大干快上”篇章。一是确保复工复产安全有序，项目党支部开展岗前安全教育培训及安全生产专题会议3次，带领广大员工迅速调整工作状态，部署重难点工作，对施工现场、办公区进行全面安全大检查，重点关注临电设备、基坑临边防护、消防设施等安全隐患高发点，确保现场达到安全施工条件；组织28名施工作业及管理人员观看安全警示教育片，扎实做好技术交底、安全交底，员工岗前培训合格率达100%，切实做到安全、质量两手抓、两手硬。二是合理制定施工生产计划，拟定项目管理策划书，就管理目标、管理模式、风险分析与对策、成本控制等22个工作板块进行了详尽的事前、事中、事后策划；在面对多雨期、污染天气、环保管控的情况下，合理规划施工进度，陆续完成静载试验、桩基施工引孔植桩、边坡支护、区域开挖清表与回填超等施工内容，有条不紊推进项目生产。三是强化过程监督管控力度，项目党支部以项目管理重点、难点、要点为抓手，严格落实工程数量管理制度，设专人专职负责工程量计算，当前建立工程数量管理台帐9份，实行项目总工与算量中心协同联动的两级复核机制；结合实名制系统与工天打卡考勤制度，完成120余人次信息录入，做实做细农民工实名制管理，防范稳定风险；细化物资设备管理，严格执行物资“三超一漏”规定，定岗定责，确保物资、特种设备进场100%验收。