党史学习教育开展以来，松潘制梁场党支部创新学习形式，增强学习实效，不断激发广大党员干事创业的激情，将党史学习教育的成果转化为高质量完成各项工作任务的强大力量。
　　                                                                   一、创新形式增强学习实效
       营造学习浓厚的学习氛围。自从接到公司党委下发的党史学习教育通知后，松潘制梁场党支部迅速按照通知精神，结合梁场实际，制定了《中铁八局七公司松潘制梁场党史学习教育工作方案》，在党员大会、周例会、安委会等会议上进行了动员宣传。在办公区建立关于党史学习的宣传栏，张贴关于党史学习的横幅海报，营造出浓厚的学习氛围。
       丰富学习形式增强学习实效。采取“线上+线下”学习的方式，线上通过学习强国APP、党史学习教育、共产党员微信公众号等网络学习平台进行视频互动学习，组织观看了《长津湖》等爱国主义教育影片和英雄模范纪录片，线下采取集体学习和个人自学的方式，公司领导作为联系点到梁场讲授了党史学习教育专题党课，梁场党支部书记在支部讲党课4次，组织召开了党史学习专题研讨，认真研读“四书”，做好学习笔记，保证党史学习教育覆盖率达到100%。
       开展主题活动增强党性观念。按照党史学习教育方案，通过筹划部署，组织开展各类党史学习教育，包括组织梁场党员干部参观川主寺红军长征纪念园、红原瓦切红军过草地纪念碑、毛尔盖沙窝会议遗址等红色教育基地活动，组织集体收看中国共产党成立100周年庆祝大会等活动，进一步增强和发扬红色精神。
开展特色实践切实为民服务
       开展特色实践切实为民服务。支部结合“我为群众办实事”主题实践活动，切实把学习成效转化为为民服务的动力。党员干部主动作为，深入生产现场，全年完成为群众办实事94件，解决实际工作问题24项，改进工作方式11项，取得技术革新成果3项，以实际行动助推党史学习教育落到实处，在服务群众中充分发挥党员先锋模范作用。10月，帮助梁场驻地一贫困户及时修复了因泥石流冲毁的房屋基础，既履行央企的社会责任，也拓展了我为群众办实事的方向，践行了不忘初心，牢记使命的责任。
                                                                       二、学史力行推动生产经营
       梁场党支部始终以生产经营为中心，把立足岗位干好本职工作作为党建引领的方向，突出支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，真正做到学史力行，扎实推动施工生产。
       克服高原缺氧、严寒冰冻推动施工生产。党支部划分了党员责任区，建立了党员先锋岗责任区和党员形象展示墙，通过亮身份，亮义务来承诺践诺。7月，为进一步增强产能，党支部成立了党员攻关小组，在有限的生产现场增加2个生产台位，不仅增产扩能，还有效提高了生产效率。四季度最冷的时候现场工人工效降低，支部党员带领部分员工为生产力量补充上去，编钢筋，灌注砼，不等不靠，通过实干保证了生产正常进行。梁场于2021年1月15日以零缺陷的优异成绩顺利通过生产许可证认证，于3月5日在冰天雪地里实现成兰线松潘境内首家复工复产施工单位；全年完成T梁预制408孔，完成产值11855.85万元；完成发运374孔，目前虽然最低温度接近零下20度，发运工作仍在进行，将确保春节前完成400孔的发运任务，切实保证了线下工期进度。
       严密疫情防控措施，确保员工健康安全。梁场党支部始终坚持把员工生命安全、身体健康放在首位，以“零容忍”的态度打好疫情防控攻坚战。督促各部门严格按照上级单位疫情防控要求，积极组织全体员工接种疫苗、核酸检测；严格落实属地管理要求，对于往还松潘人员进行报备并设置隔离室，做到“外防输入，内防扩散”；支部党员带头做好防控工作，扎实开展日常疫情防控，对于进入施工现场的人员进行登记，体温监测，健康码、行程码核实，每晚组织对人员在宿舍情况进行排查，防止了疫情传播。
       多措并举降本增效，争取更好经济效益。梁场按照公司制度做好责任成本分解并严格考核落实，优化了自管班组人员配置做到一专多能，定期开展物资市场调查，优化设备配置严控设备费用，开展经济活动分析做到“心中有数”。截至2021年三季度，项目自身可控的人工费、机械费、间接费等节约超过500万元，虽然项目帐面责任成本呈现亏损，但主要原因是部分材料不可调差金额巨大，梁场正在按照公司整体策划，积极跟进“大临变更、冬季施工、材料运距调差”等变更工作，争取更好的变更索赔成果，争取扭亏为盈利。同时利用自身设备对外签订《商品混凝土买卖合同》，增加营业收入金额2203.41万元，进一步增强了项目收益。
       加强安全质量环保管控，提升现场管理形象。梁场坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，有针对性地开展了一系列安全质量检查活动。党支部党员责任区也明确了每名党员的安全质量环保责任，在保证生产施工的同时，确保现场安全生产和员工健康。严格对新进场人员以及复工人员进行安全、防疫培训，同时还进行了食品安全培训、质量安全红线培训、2468安全管理培训等，全年共培训近2454人次；根据松潘地区夏季恶劣阵风天气状况情况开展了门吊阵风遇险应急演练，提高员工在生产过程中发生突发事件情况下的反应能力和自救互救能力；加大了对违法违规行为的处罚力度，保障生产安全有序进行和产品质量稳定。一年来，梁场在各级检查中均获得好评，顺利通过了国铁集团红线检查，特别在成兰铁路上、下半年信誉评价中均荣获第一名（A+），实现历史突破。
　　                                                            三、响应号召紧跟公司发展步阀
　　党史学习教育活动正值公司转型升级的重要阶段，通过党史学习，党支部全体党员以学史增信，学史力行为原动力，不断加强形势任务教育，不断拓展部门人员业务知识的培训，使之与公司转型升级相匹配。
       加强形势任务教育，统一思想，凝聚共识，汇聚公司改革发展的强大力量。党支部着力加强梁场全体党员干部、员工的形势任务教育，及时传达公司交班会和党委办公会等会议精神和公司党委季度形势任务教育宣传提纲，特别组织进行了第四次大交班会和公司形势任务教育专题宣讲会精神的学习，让全体党员干部、员工明白公司统筹抓好综合施工和制品专业业务，做到两手抓，两手硬的发展战略，统一思想、真抓实干，高质量完成本职工作，为公司转型升级奠定坚实的基础。
       加强技术管理和创新储备，助力擦亮建筑工业化品牌。梁场采用科技手段促进管理施工，采用SH-TW80型混凝土无线测温仪对梁体混凝土芯部、混凝土表面和蒸养棚内环境温度进行实时监测，有效保护蒸汽养护质量；在样板钢筋上附上了二维码，手机扫码即可查看工程概况，加工方法、绑扎说明等；夏季采用智能自动喷淋系统，可在手机上远程操控各个台位的喷淋开启或关闭，既节约了人工，又提高了养护质量。并持续对T梁预制的工艺进行优化，全年发表了1项科研成果，2项工法创新，3项QC成果。
       加强综合施工人才培养，紧跟公司转型发展脚步。梁场党支部组织成立职工夜校，组织了五部两室人员及作业班组人员，除加强公司制度学习外，着力加强综合施工业务知识的学习培训。职工特别是青年职工反响强烈，纷纷表示学习新知识，增长新技能是一件好事，大大增强了对个人和对公司发展的信心。全年开展综合施工技术管理知识培训46课时。下一步，梁场将持续系统性地开展各部门、各专业拓展性培训，为公司转型升级储备人才资源。
       光辉党史映初心，砥砺奋进正当时。松潘制梁场党支部将不断总结党史学习教育成果，在百年党史中汲取奋进力量，更好地做到学党史、悟思想、办实事、开新局，以实际行动体现党史学习教育的实效。