作者：董事长、党委书记  邓元栋

                          

同志们：

    今天在这里召开大会，既是领导干部作风建设年活动的动员会，又是创先争优活动的推进会。其主要任务是认真传达贯彻股份公司、集团公司党委关于开展“领导干部作风建设年”活动精神，并结合公司实际，对全司开展“领导干部作风建设年”活动进行动员和部署，同时对创先争优第二阶段的重点工作进行部署。公司开展领导干部作风建设年活动的目的：就是要通过“五抓五促”，进一步增强各级领导干部的“五种意识”，提高“四种能力”。刚才王书记对领导干部作风建设年活动以及创先争优第二阶段的工作作了详细的安排部署，希望各单位、各部门下来后要认真抓好落实。下面，我结合公司实际，讲几点意见：

    （一）开展“领导干部作风建设年”活动是加快推进实现公司做强做优目标的迫切需要。开展“领导干部作风建设年”活动，是全面贯彻落实科学发展观，也是加快实现公司做强做优目标的重要保证。公司二届三次职代会上确定了2011年各项奋斗目标，面对目前十分复杂的形势，要实现这些目标，压力非常巨大，任务非常艰巨，时间非常紧迫，既需要各级领导干部具有较高的领导水平和发展能力，更需要良好的作风作保证。因此，公司各级领导干部必须从贯彻落实科学发展观的高度，从公司持续、健康、和谐发展出发，从实现年度目标任务作手，充分认识开展“领导干部作风建设年”活动的重要性，切实加强领导干部队伍作风建设。

    （二）开展“领导干部作风建设年”活动，是认真贯彻落实十七届中央纪委六次全会精神，进一步密切党群干群关系的重要措施。十七届中央纪委六次全会对以保持党同人民群众血肉联系为重点，扎实推进党的作风建设提出了新的要求。通过开展“领导干部作风建设年”活动，进一步坚持以人为本，大力弘扬密切联系群众的优良作风，努力促使广大领导干部切实做到为民、务实、清廉，做到讲党性、重品行、作表率，以优良的作风引导和凝聚员工，形成推进企业改革发展的强大力量。

    （三）开展“领导干部作风建设年”活动，是切实解决当前领导干部作风建设方面存在的突出问题的迫切要求。纵观近年公司领导干部作风建设，从总体上分析，主流是好的，我们的绝大多数干部是靠得住、有本事、善共事的。正是因为我们拥有一大批政治坚定、作风硬朗、业务精钻的干部作支撑，我们的各项工作才得以顺利推进，公司才有今天的发展。但我们必须清醒地认识到，干部作风建设是一个复杂的、长期的、与时俱进的过程。在少数单位和少数干部中，有时或多或少仍不同程度地存在以下问题。主要表现在：因循守旧，思想观念跟不上；阳奉阴违，正气树立不起来；不善于团结共事，形成不了合力；责任心、事业心不够，工作得过且过；不重视学习，学风不端正；开会不说，会下乱说，当面不说，背后乱说，自由主义严重；严不起来，沉不下去，工作浮在表面；自私心太重，廉政自律意识淡薄；不敢大胆管理，不敢碰硬，好人主义严重；自以为是，骄傲自满，个人英雄主义严重；公仆意识差，为基层为群众服务的意识淡薄；工作不在状态，组织纪律松懈，只要组织照顾，不要组织纪律；本位主义严重，大局意识不强；不注重勤俭节约，艰苦奋斗的精神差，享乐主义严重；有令不行，有禁不止，我行我素；作风不够民主，程序不够规范，主观片面性强；沟通协调能力差，工作推诿扯皮，办事效率不高等等。这些问题虽然不同程度地存在于少数党员干部之中，但在员工群众中会造成不良的影响，与党组织的要求和加快推进公司做强做优进程的要求不相适应。因此，我们必须充分认识开展“领导干部作风建设年”活动的重要性和紧迫性，通过开展“领导干部作风建设年”活动，切实解决当前少数干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题，促进广大干部的作风有一个新的更大转变。

开展“干部作风建设年”活动，是一项全局性、根本性、战略性的重大举措。各单位、各部门务必把这项工作作为重点工作来抓，按照公司党委的总体部署和要求，抓紧抓实，抓出成效。

    （一）精心谋划，尽快启动。各单位各部门要把“干部作风建设年”活动作为今年的一项重点工作来抓，主要领导要亲自抓、负总责，深入研究，周密部署。要按照文件精神和要求，迅速成立组织机构，建立完善党委统一领导、党政齐抓共管、纪检和党办、干部部门综合协调、依靠员工支持和参与的推进机制，切实做到一级管好一级，层层抓好落实。要深入开展调查研究，广泛征求意见建议，找准突出问题，制定具体推进方案，全面组织动员，切实做到声势大、行动快、氛围浓，确保月底前这项活动在我司全面启动展开。

    （二）创新载体，扎实推进。各单位各部门要按照公司党委的安排部署，高标准、高质量完成各项规定动作，同时紧密结合本单位本部门实际，研究新思路，探索新办法，在务求实效上下功夫，积极谋划一些富有创造性、实效性的自选动作，谋划一些管用、实用的“真招、实招”。要坚持开门整风，通过走访、问卷等形式，让基层、让企业、让员工对我们的工作进行评议，认真排查和解决本单位、本部门存在的突出问题。要坚持以好的作风抓好作风建设年活动，坚决反对走过场、搞形式，坚决做到抓具体、抓深入，真正让企业、让员工感受到我们机关形象和干部作风的明显变化。

    （三）完善机制，务求实效。制度建设是作风建设的根本。在工作中，我们已经制定了不少的制度，关键问题是落实不到位。在这次“领导干部作风建设年”活动中，我们要认真组织学习,抓好贯彻落实。同时，对现有制度运行情况进行效能评估和系统清理，不断修改和完善，形成加强干部作风建设的长效机制，确保各项制度行得通、管得住、用得好、可持续，推动“干部作风建设年”活动深入扎实地抓出更大实效。

    （四）领导带头，狠抓落实。作风建设能不能抓实，领导是关键。要坚持从领导干部自己做起，从领导干部抓起，决不能以要求别人转变作风，来代替自身的作风转变。凡是要求大家做到的，自己必须首先要做到；凡是要求广大党员、干部做到的，领导干部首先要做到；凡是要求领导班子成员做到的，主要领导首先要做到。在这里我也表个态，在“领导干部作风建设年”活动中，我本人要带好头，起好表率带头作用,并请全司员工监督。各单位各部门主要领导既要带头发扬好作风，又要抓好本单位、本部门的“干部作风建设年”活动，要敢抓敢管、敢于较真，不怕得罪人。对于个别问题严重、屡教不改的干部，要按干部处理程序进行处理。要通过座谈汇报、问卷调查等方式，发现存在的问题，总结好的经验，督导查处整改，督促活动有序开展。

    (一)要与“创先争优”活动相结合。引导党员干部在弘扬优良作风上创先进、争优秀，把领导干部作风的转变情况，作为检验“创先争优”活动成效的重要内容和标志；

    (二)要与创建“四好”班子，争当好干部相结合。通过加强领导干部作风建设，进一步提高领导班子的战斗力和凝聚力；

    (三)要与推动各项工作，实现各项目标任务相结合。用领导干部过硬的作风保证各项工作的推进和各项目标任务的实现；

    (四)要与做好本职工作相结合。进一步加强党性修养，勤勉敬业，从我做起，从现在做起，从小事做起，认真负责地做好本职工作；

    （五）要与标准化管理工作相结合。继续深化标准化管理，夯实各项基础工作，让标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准；

    （六）要与安全生产相结合。针对安全生产中存在的问题，公司党委决定以这次作风建设年为契机，在全司范围内开展一次“作风大转变，安全大反思”为主题的大讨论活动，以扎实的作风为安全生产提供坚实的保障；

    （七）要与抓部门写实、干部写实相结合。要充分利用工作写实，提高各级干部的执行力，真正把各项工作落到实处，切实做到工作有计划、有落实、有检查；

    （八）要与当前过紧日子，勤俭办企相结合。在当前公司经营面临严峻形势的时候，一是要我们各级干部树立信心，振奋精神；二是要保持艰苦奋斗的优良作风，树立“过紧日子”的思想，精打细算、珍惜财力、用好财力，真正把有限的资金用到刀刃上；

    （九）要与构建企业文化相结合。干部的思想作风、工作作风、学风、领导作风和生活作风是企业文化建设的重要内涵。坚持以人为本，凝聚人心，激发激情，养成良好的行为习惯，是企业文化建设的重点。因此，各级干部要用优良的作风，去影响人、培育人、塑造人，带出一支作风扎实过硬的队伍来，从而不断增强企业的核心竞争力，逐步形成具有电务公司特点的企业文化；

    （十）要与反腐倡廉相结合。大力加强“树清正风，干踏实事、做廉洁人”的廉洁文化建设，为企业持续健康和谐发展保驾护航。

公司领导干部作风建设年活动，从这个月开始到11月结束。这次活动以领导干部为主，全司干部员工参与。我们要以集团公司党委《关于开展领导干部作风建设年活动的通知》要求，结合公司制定的领导干部作风建设年活动的实施方案，抓好落实。要通过此次活动，进一步增强领导干部的“五种意识”，提高“四种能力”，切实解决领导干部作风方面存在的突出问题，促进领导干部作风明显转变，各单位、各部门要重点解决好3-5个突出问题，确保取得实效。

同志们，开展好“领导干部作风建设年”活动，是一项新形势下加强党的建设和干部队伍建设的重大政治任务，责任重大、意义深远。我们要以高度的政治责任感，扎实有效的工作，求真务实的精神，全力以赴把“领导干部作风建设年”活动抓紧抓实，切实解决干部队伍中存在的作风问题，为实现公司又好又快发展，提供坚强的组织保证和思想保证，用奋发有为的精神面貌迎接建党90周年和党的十八大的胜利召开！

                           

 

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