【作风建设大讨论】浅析项目党内组织生活对项目作风建设的影响

时间：2017/10/15 作者：来源：点击量：

来源：昆明指挥部作者：余平聪

党的组织生活是党内政治生活的重要内容和载体，是党组织对党员进行教育管理监督的重要形式，是提升党员思想政治素质，实现党员干部作风根本转变的政治源泉。工程项目部党支部作为企业最基层的党组织，其组织生活能否按期正常有效有力开展，对项目部当前作风建设开展具有重要的政治意义和现实意义。基于此因，笔者现就项目党组织生活对作风建设的影响作个粗浅略析。
一、当前工程项目部党内组织生活存在的问题
一是党内组织生活“四性”不强。有的党支部对全面从严治党的认识政治站位不高，政治定力不够，组织生活意识淡化，作风纪律相对松散，政治生活政治性、原则性、时代性、战斗性相对不足，党员对党组织在企业发展战略中的核心地位、政治份量、政治考量认识不准、把握不清。对党管全局、党管方向、党管干部的政治地位认识相对迟滞，管党治党政治责任落实不及时、不到位、不细致，成为组织生活虚化淡化，党员教育管理失缺，作风建设不实的思想根源和政治根源。
二是组织生活脱离生产经营实际。项目党内组织生活的宗旨是加强党员理想信念教育，及时更新思想，洗涤党员心灵世界，改进作风，提升素质，激发精神，紧扣生产经营，形成工作合力，引领项目管理工作。现实中，一些项目党组织生产经营与组织生活仍然存在“两张皮”现象，要么找不准生产经营与组织生活的契合点，要么解不通思想与作风之间的“死疙瘩”。要么空谈政治，照本宣科学文件，学完了事。要么只讲经营，就事论事，把组织生活会开成业务会，开成务虚会。
三是组织生活力度与作风建设需要不相适应。主要是对组织生活与作风建设的相辅相成关系理解执行不够到位，对全面从严治党在组织生活中的具体体现不够清晰、不够严肃、不够具体扎实。“四个意识”相对不足，对贯彻中央八项规定和上级作风建设相关制度要求失之于宽、偏之于软、落实不牢，党组织生活会虚化、弱化、淡化、边缘化问题没有从根本上解决，组织生活活动内容与作风问题联系不紧密，形式单一，政治性、思想性、严肃性、纪律性相对偏弱。
四是组织生活制度落实不到位。在落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话，落实“党要管党，从严治党”及“两个责任”“三重一大”、项目党政会签、支部“三会一课”、组织生活会、领导干部民主生活会、民主评议党员等方面，制度办法执行被打折扣、搞变通，或轻描淡写，或避重就轻，或找借口，多数采取业务会议穿插的形式，缺乏执行刚性和严肃性，当生产工作与党建工作相冲突的时候，往往是党建工作让路，有的党员还嫌党建工作烦，动不动就发牢骚，讲怪话。
二、严格项目党内组织生活应采取的对策
一是要提高政治站位，增强政治定力，压实政治责任。坚持项目班子带头示范，组织党员干部孜孜不倦学习领会党和国家的政治理论、政治路线和方针政策，特别是要加强学习“四个全面”“四个意识”“五个发展理念”等新理论新思想新战略，紧扣集团公司作风建设大讨论“五查五看”活动主题，围绕项目提质增效管理目标、措施和发展新要求，突出“党要管党，从严治党”主旋律，牢牢把握项目发展经营正确方向，增强政治敏锐性、坚定性和自觉性，使党支部组织生活各项活动立起来、严起来、硬起来、实起来，着力营造风清气正的政治生态环境。
二是联系实际注重结合，增强项目党内组织生活的实效性。要着力突出“忠诚、干净、担当”精神，强化组织生活政治作用，解决作风拖拉散慢、推诿扯皮、推卸责任、工作疏漏等问题，压实管理政治责任，站在讲政治的高度来看待作风建设，把握作风建设，用谋划企业发展的思维模式来部署和落实党内作风建设。用抓结合的手段来提升组织生活质量。结合项目部市场营销，在谋划经营思路和市场布局上下功夫，结合项目管理，在谋划发展方向和管理策略上下功夫，结合施工生产，在优化资源，把控现场，确保安全质量和工期成本上下功夫，结合精细化管理，在实现管理标准化、制度化上下功夫。结合业务技能工作，在提升党员政治素质和业务技能上下功夫。不断增强组织生活的针对性和实效性，从而激活工作活力，推动干部作风根本转变。
三是要抓牢思想交锋，体现组织生活的政治魅力。党支部要加强研究，形成共识，认清全面从严治党新形势新任务，牢固树立作风建设永远在路上的政治理念，树牢打铁还需自身硬的组织观念，加强组织生活谋划，创新改进方法，联系实际，形式多样，组织好每次组织生活活动。组织党员拿起批评与自我批评的思想武器，积极开展思想交锋，讲党性不讲私情，讲真理不讲面子，咬咬耳，扯扯袖，红红脸，出出汗，切实达到洗涤思想、净化灵魂、出汗排毒、增进团结的目的。坚定不移、驰而不息地抓作风树正气，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，使各项纪律规矩成为“带电的高压线”，始终保持正确的政治方向和政治立场，做信仰坚定的清醒人、对党忠诚的老实人、清正廉洁的干净人。
四是强监督重考核，全面落实组织生活相关制度。要结合项目部不同时期的生产经营实际工作，坚持“围绕中心，服务经营”的党建工作方针，紧密契合行政当前依法合规建设和精细化管理建设，结合降本增效各项管理活动，全面梳理各个时期的组织生活会制度，准确把握作风建设的时代脉搏，针对作风建设存在的棘手问题，分轻重缓急稳扎稳打有序推进。要强化上级党委对项目党支部的监督，强化党员干部党内监督，强化职工群众日常监督，落实党支部书记第一责任人责任，突出问题导向，紧扣从严主调，绷紧政治纪律政治规矩的弦，将组织生活落实情况纳入项目年度经营目标考评必须范围，纳入领导班子企新制考核和集体、个人各类评先考核，强化党支部书记第一责任，发挥支委会总览作用，确保各项组织生活制度全面系统、深入细致、严谨务实，不折不扣落实到位，切实把党员意识树起来、党性观念强起来、党的形象立起来，推动项目作风建设早日起得新成效。