企业要和谐持续发展，需要健康稳定的环境。而要营造这种有利环境，企业必须搞好综合治理工作。今年以来，电务公司始终围绕企业和谐发展为目标，坚持群防群治、属地管理、分级负责的方针，着力机制创新，狠抓管理质量，为企业持续健康发展营造了氛围。一是定期汇报机制。公司要求各单位必须按季度向公司主要领导述职，其中必须汇报本单位的综治情况。此举有利于公司及时掌握下情，发现不稳定或倾向性事件苗头，以超前策划并提前着手。二是不定期交流机制。充分利用领导下现场、部门检查工作、集中会议等机会，主动下访，了解民情，并随时解决棘手的问题或突出的矛盾。三是自治优先机制。通过强化“谁主管谁负责”制度，进一步激发下属单位责任心和主观能动性，大大提升了“自治”效果，大大避免了矛盾上交、推诿扯皮或处理不及时被扩大化的问题。

    一年来，公司通过广泛开展法制宣传教育，坚持重点抓、抓重点工作方法，狠抓生产安全、“三防”、信访维稳等综合治理，实现了全年无重大安全事故、无重大治安及刑事案件、无突发群体性事件的目标，促进了企业的健康和谐发展。

 

编辑：钟会琼