近日，房开紧扣要求，通过深学、严防、警示、长治四项举措抓实《国有企业领导人员廉洁从业规定》学习，推动纪律规矩落地见效，为企业合规经营筑牢纪律屏障。

    一是深学细悟强根基。房开公司将《规定》学习纳入党委理论学习中心组、“三会一课”等学习载体，领导班子带头领学授课，带动全员系统研学。聚焦制度核心条款开展专题解读、要点测试，结合土地获取、招标采购、工程管理、资金回款等核心业务，细化岗位廉洁准则和负面清单，明确履职边界，推动廉洁纪律入脑入心。

    二是聚焦风险严防控。紧盯房开领域廉政高风险环节，围绕招投标、材料采购、资金支付、资产处置等关键节点，梳理完善权力、风险、防控三项清单。紧盯关键岗位、重点人员开展专项约谈、签订廉洁承诺书，前置风险防控，堵塞管理漏洞，织密廉洁防控网络。

    三是以案为鉴敲警钟。公司常态化开展警示教育，通报工程建设、房地产领域典型违纪案例，深入剖析招投标腐败、违规收礼等突出问题。组织全员对照制度自查自纠，算好政治、经济、家庭、名誉“四笔账”，持续强化全员敬畏之心，筑牢拒腐防变思想底线。

    四是健全机制固长效。公司将廉洁建设深度融入经营管理全流程，修订招投标、资金审批、费用报销等内控制度，构建制度化、规范化管控体系。整合党内、纪检、审计、财务、职工民主监督力量，搭建“五位一体”监督格局。将廉洁从业情况纳入考评、选人用人重要依据，从严执纪问责，深耕廉洁文化与清廉家风，以清朗作风护航企业高质量发展。