12月11日，集团公司党委第一巡察组在公司本部召开巡察公司党委情况反馈会。集团公司党委巡察工作领导小组成员、党委巡察办主任吴天祥,集团公司党委第一巡察组组长马义、副组长吴德辉等领导到会指导，公司领导班子成员，本部各部门副职及以上人员，成都地区所属单位党、政主要负责人，以及部分党员代表、职工代表在本部参会，所属各单位部门副职及以上人员通过视频连线的方式参会。会议由公司党委书记王军道主持。

    会上，集团公司党委第一巡察组组长马义反馈通报了中铁八局党委第一巡察组对房开公司党委巡察情况。

    结合巡察反馈意见，集团公司党委巡察工作领导小组成员、党委巡察办主任吴天祥表示，房开公司党委要切实提高政治站位，把巡察整改作为一项重要政治任务，切实担负起巡察整改的政治责任，充分发扬自我革命精神，以此次巡察整改为契机，推动全面从严治党向纵深发展，以高质量整改促进企业高质量发展。吴天祥代表集团公司党委巡察工作领导小组对房开公司做好巡察整改工作提出三个方面的意见和建议：一是提高政治站位，深刻认识抓好巡察整改的重大意义。要切实增强做好巡察的政治自觉、思想自觉和行动自觉，主动抓好巡察整改工作。二是坚持效果导向，认真整改巡察发现的问题。要立足自身实际，突出整改重点，坚持深入分析原因与制订整改措施相结合、全面整改与举一反三相结合、解决问题与追责问责相结合，扎实做好巡察“后半篇文章”。三是强化责任担当，组织落实好巡察整改工作。要加强对整改工作的组织领导，落实整改主体责任，强化整改协同联动，把握整改时间节点，形成整改工作合力，做到失责必问、问责必严，不断深化巡察整改工作。

    王军道代表公司党委就抓好巡察整改落实作表态发言：一是高度重视巡察反馈问题，坚决做到不回避、不遮掩。认真研究巡察反馈报告，深刻反思巡察组反馈的问题，照单全收、主动认领、诚恳接受。始终把关注点放在促进整改、解决问题上，多从自身看问题，多从主观找原因。通过彻底整改，实现改革发展提质增效。二是切实抓好反馈意见整改，坚决做到不护短、不手软。组织成立整改领导小组及工作机构，高标准制定整改方案，逐条细化整改措施，不断强化过程跟踪督办，加强群众监督，做到问题不解决不放过、整改不到位不放过、台账不销号不放过。三是巩固深化巡察整改成效，坚决做到不畏难、不放松。以此次巡察工作为契机，真正把病灶找出来、彻底把病源消灭掉，坚决抵制形式主义、官僚主义和享乐主义等不良风气，大力推进经营开发、拾贰宸销售、常熟招商运营、清收清欠等重点工作，切实把整改成果转化为创新优势、发展优势和竞争优势。