5月29日至6月5日，中铁八局副总经理、总工程师郭相武在海外公司总经理何斌一行的陪同下，到菲律宾项目部检查指导。

　　郭相武一行深入铁塔二期、海缆登陆站、数据中心五期等各在建项目施工现场，详细了解了施工进展和管理情况，并亲切慰问了现场员工。在听取了项目相关负责人关于项目质量、安全、进度和成本情况汇报后，郭相武对项目部高涨的员工士气、良好的安全生产形势和获得了业主的高度认可表示肯定，并对项目下一步工作提出六点要求：

　　一是要把安全生产放首位，预防为主，深入开展安全风险隐患排查，压实安全生产责任。同时加强当地环境、疫情、汇率、员工人身、项目成本等方面的风险管理。二是狠抓进度，加快收尾阶段项目整改验收，优化在建项目施工组织设计。控制好项目成本，坚持先算后干，边算边干原则，定期组织成本分析，严格成本考核。三是抓好现场物资设备管理，夯实基础管理工作。加强技术资料管理，及时做好对工程技术资料的记录、收集以及保密工作。四是抓好市场营销，开展全方位立体经营，实现在当地的滚动发展。五是抓好项目部党建，落实党风廉政建设，把党组织的政治优势转为生产力。注重人文关怀，关心每个项目员工，营造良好的海外工作生活氛围。六是重视外事管理，尊重当地文化习俗，以融合促发展。同时关注舆情管理，维护好企业良好形象。

　　在检查指导期间，郭相武在项目部主持开展了党建联系点活动，听取了项目部党建工作情况汇报，并讲授了“学习贯彻党的二十大精神，实施科技创新战略”为主题的专题党课。