四年来，公司将加强人才队伍建设作为实现高质量发展的基础来抓，聚焦“改革三年行动”任务目标，应对日趋激烈的人才竞争形势，公司明确提出：紧紧围绕企业发展⼤局需要，把握好专业人才队伍建设⼯作，进⼀步解放思想、树立科学的⼈才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。与时俱进，开拓创新，推动⼈才工作和专业技术队伍建设再上新台阶，着力建成一支朝气蓬勃、锐意进取的高素质人才队伍，为公司更好更快发展提供坚实的⼈才支撑和智力保证。

　　党管人才

　　公司坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在选人用人上，坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业好干部职工标准，坚持党管干部原则，着眼公司发展大局，紧紧围绕建设忠诚、干净、担当的高素质干部职工队伍，强力推进优秀年轻干部职工培养，干部职工选拔任用工作的科学化、民主化、规范化水平进一步提高，保证选人用人工作的纪律性、规范性、严肃性，让一批敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀干部职工走上领导岗位，为公司高质量发展提供了坚强组织保障。

　　近四年来，公司严格按照《中铁八局海外公司干部管理办法》规定，始终坚持干部选拔任用的原则、基本条件和任职资格等，强化对选拔任用干部的监督管理，实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等程序，有效地提高了选人用人质量。严格做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。2018-2021年，公司共提拔任用中层管理人员35人，其中公司本部中层干部11人，所属各单位24人，为公司的科学发展提供了强有力的组织人事保证。

　　队伍建设

　　公司用改革创新的精神和发展的眼光，抓好国际化人才的引进、培养、使用等机制建设，努力打造一支善于应对复杂挑战、把握发展机遇、创新开拓国际市场的人才队伍。目前，公司正式职工平均年龄36.7岁，其中39岁及以下108人（占比62.8%），本科以上学历130人（占比75.6%），有高级技术职称人才26人，高级技师及技师7人，公司已具备一支正处于年富力强阶段的高学历素质的人才队伍。

　　为建设好人才队伍，公司一是进一步加大内部岗位竞聘工作力度，在满足岗位任职基本条件的前提下，放宽专业限制，给想干事、能干事的员工更多发展机会。二是充分利用集团公司及社招平台，根据人才需求，适时发布招聘公告，吸引集团内外高级人才加入公司发展。三是持续做好劳务派遣转录工作。根据集团公司劳务派遣转录工作要求和公司劳务派遣管理办法，严格劳务派遣考核，切实将紧缺工种、表现优异的劳务派遣人员转录为正式员工。四是建立集团公司海外人才储备库。由集团公司人资部牵头，公司配合，在全集团范围选拔有意愿从事海外工作的经营人才及其他管理技术人才进行海外人才储备，成功建立了海外人才库。根据海外职工轮岗周期或生产经营需要，从海外人才储备库中适时补充公司的缺员。五是强化业务系统人才队伍建设。通过系统开展培训、培养、交流、导师带徒、评比等活动，发现人才、培养人才。重点关注高校毕业生的成长，增强对高校毕业生的培养，提升其成长到关键岗位的比例。

　　人才培养

　　公司始终坚信人才是企业发展的根本，牢牢把握住吸引、培养、用好这三个环节，不断深化人才工程建设，以人才领先实现技术领先，变人才优势为企业发展优势，从而为企业持续高效发展提供了强大的人才保证和智力支撑。近四年来，公司共引进高校毕业生41人。

　　为切实抓好人才培养，公司一是充分发挥施工项目实践教学作用，加大专业化项目与综合施工项目专业技术人才交流任职力度，通过“师带徒”、轮岗、现场观摩、现场操作等方式，促进专业技术人才快速成长，满足综合施工任务对人才的需求。二是鼓励员工积极参加各种社会执业资格培训，由人力资源部牵头，以一级建造师、现场管理人员持证为重点，为工程技术人员和技术工人参与培训创造条件，并对取得相应证书的职工从薪酬、晋升上得以体现，将培训实效与实际利益相结合，充分调动员工参与培训的积极性。三是鼓励机关主管业务系统的部门，着眼于本系统人才队伍能力开发，开展针对性培训、轮训。对已选拔产生的培养对象加大使用力度，参与重大科技攻关项目，开展科研和技术创新。

　　员工培训

　　四年来，公司不断加强组织领导、完善培训规划，积极发挥培养职工技能人才的主体作用，采取有效措施，大力加强人才的教育和培训工作，有效地促进了员工队伍综合素质的提高。根据股份公司、集团公司培训工作管理有关要求，公司结合实际，一是明确年度培训经费的预算来源。公司每年年初按照当年职工工资总额预算的1.5%-2.5%对培训经费做出预算安排，满足年度培训工作需要。二是进一步规范培训经费使用范围，规范明确了培训经费的列支范围；三是加强对培训经费的使用管理，合理安排培训经费，优先保证高端人才、急需紧缺人才、重点项目和基层一线人员培训，发挥培训最大效用，进一步推动人才培养工作的发展。

　　2021年，针对公司绝大部分在境外工作无法回国参加面授培训的员工，又受地域和时差因素的影响，外加现场生产经营任务较重，统一组织面授培训实施难度较大等难题，公司为境外职工开通了“云课堂”线上培训平台，便于境外员工随时随地学习，拉长了培训时间，扩大了培训成果，提高了培训覆盖面，一定程度上缓解了工学矛盾，实现教育培训资源共享。

　　近四年，公司共组织举办（参加）项目管理、安全生产、物资设备、成本、测量试验、投资营销等各类培训91班次，培训各级各类人员1719人次（含送外培训）。其中，管理人员1050人次、技能人员513人次、劳务派遣人员156人次，涵盖了工程技术、安全质量、成本管理、物资机械、财务管理执业资格取证等管理技术及操作岗位。