6月30日，成都市域铁路公交化运营改造二期工程物资现场标准化管理交流观摩会在中铁八局成都市域铁路项目经理部成功举行，全线建设、施工、监理单位物资管理负责人齐聚现场，深入贯彻铁路工程建设标准化管理要求，共同观摩学习项目物资标准化、数字化管理先进经验，全面提升物资管理水平和信息化应用能力。

  期间，观摩团集中观看了项目宣传专题视频，全面了解项目建设概况、核心管理理念及标准化示范工地创建成果，直观感受项目全过程、规范化、精细化的建设管理体系。会上，中铁八局项目物资负责人作了物资标准化管理专题汇报，围绕管理制度落地执行、仓储硬件提档升级、现场物资管控等重点工作分享实操经验，详细介绍项目以“集约提效”为核心的新型仓储管理模式。通过优化仓储布局、规范物资存放、完善管控流程，项目部从源头有效规避物资锈蚀、受潮、遗失等损耗问题，大幅提升物资利用效率，筑牢工程物资质量防线。

  汇报结束后，项目部工作人员现场开展了物资质量全过程管理信息系统实操演示，演示全程覆盖甲供物资线上验收全流程，所有管理环节全部实现线上留痕、智能存档、一键可查。项目部搭建的“一位一码”物资溯源管理体系，成功实现每一批次物资来源、存储、流转、使用全链条精准追溯，有效破解传统物资管理账实不符、线下流程繁琐、管控漏洞多发等行业痛点。

  标准化、可视化、可追溯的数字化管理模式，得到观摩团全体人员的高度认可与一致好评，充分肯定了中铁八局在物资标准化、数字化管理方面的创新举措与落地成效，一致认为项目中心料库硬件配置规范齐全、安全防护体系完善到位，线上联合验收模式构建起物资全链条数字化管理闭环，形成了可复制、可推广、可落地的全线示范样板。

  本次观摩会既是一次优质管理经验的互学互鉴交流会，更是全线物资管理提质增效、提档升级的动员部署会。各参建单位表示，将以本次观摩学习为契机，主动对标先进标杆，全面排查梳理自身物资管理短板弱项，建立标准化库房长效运维管理机制，按期完成库房升级整改工作。同时，常态化组织管理人员开展数字化系统实操培训，严格落实周报告、月通报工作机制，健全配套考核问责体系，推动全线物资管理工作规范化、标准化、提质化均衡发展。