11月4日，中铁八局2026年产业工人队伍建设改革工作推进会在成都召开。中铁八局党委书记、董事长罗田郎出席会议并讲话，党委常委、纪委书记李家标，副总经理冉兵出席会议并作工作部署。

  会议解读了《中铁八局集团有限公司自建专业化作业队及自建班组建设的实施方案》和《中铁八局集团有限公司产业工人管理规定（试行）》等相关文件。建筑公司、城通公司、一公司、长赣高铁项目经理部依次作了交流发言。

  罗田郎围绕产改工作作出系统部署，并重点从四个方面提出了工作要求：一是深刻理解产改的重要意义。要充分认识产改是必须扛牢的重大政治任务、是深层次系统性变革、是对生产力与生产关系的重塑，准确把握改革核心要义。二是深刻认识产改对企业发展的促进作用。要立足政治、行业、企业、人员四个维度明晰改革价值，切实增强推进产改的思想自觉与行动自觉。三是清醒把握当前产改存在的突出问题。要直面思想认识不统一、部门协同不通畅、人才断层未破解、基层落地不扎实等短板弱项，坚持问题导向找准病灶根源。四是全面推动产改工作走深走实。要紧扣统一思想、注重实效、建强体系、大胆探索、服务保障五个方向持续发力，厘清产改与“三自管理”的辩证关系，推动产改工作向“提质量、增实效”纵深迈进，以高素质产业工人队伍赋能企业高质量发展。

  李家标系统复盘了产改“六大行动”梯次推进一年以来取得的成效，对产改工作推进情况作了报告，通报了“自建”建设在安全质量、施工效率、成本管控、创效创誉等方面的成果，同时深入查摆短板不足，并对下一阶段产改重点工作作出了安排。

  冉兵结合长赣高铁项目产改推进实践，指出了当前工作中存在的问题和不足，重点围绕压实各层级责任、统筹谋划自建队伍建设、深化联创共建等方面作出了工作安排。

  本次会议采取“线上+线下”相结合的方式召开。中铁八局产改工作相关部门负责人，所属各子分公司主要领导、分管工会工作的领导、工会工作部部门负责人及产改试点项目部负责人参加会议。