9月22日，中铁八局党委书记、董事长罗田郎到成都市域铁路项目经理部检查指导。

  期间，罗田郎深入项目施工现场，实地察看了桥梁墩台、高墩连续梁、桩基施工、洞子口既有线施工等关键工点，详细了解了模板工装应用、现场文明施工、安全防护设施设置、物资消耗管控等实际情况，听取了项目负责人关于施工工艺落实、施工组织推进、产值完成、既有线安全管控等相关工作开展情况的汇报。

  针对下一步重点工作，罗田郎提出了四点要求：一是坚持工艺提质。要着力优化工装配置，推广使用不锈钢复合、墩身一体化无拉杆模板，运用好墩帽一次性浇筑工艺。要强化方案编制审核，抓实施工全过程控制，切实提升工程实体与外观质量。二是优化施工组织。牢牢把握施工黄金窗口期，科学调配资源要素，推进承台、墩身等工序循环流水作业，全力冲刺年度产值目标。三是严守安全管控底线。落实文明规范施工要求，规范布设桩基施工泥浆箱，严防泥浆侵入铁路既有线。结合现场条件科学设置防倾覆设施，严控既有线施工风险。四是精细成本管控。深化项目全要素成本管控，抓实物资消耗全过程监管，规范桩基施工物资消耗计量管理，建立超耗约束、节约激励机制，推动降本增效落地见效。

  中铁八局本部相关人员，中铁八局成都市域铁路项目经理部、二公司相关负责人参加了检查。