2月13日，集团公司2025年法治工作会在蓉召开。集团公司党委书记、董事长李新远出席会议并讲话，副总经理冉兵作法治工作报告，并安排部署2025年法治建设工作。集团公司董事会秘书、总法律顾问甘长勇，本部相关部门负责人，所属各子分公司主要领导、法律合规工作分管领导、总法律顾问及法律合规部门负责人等参加了会议。

　　会上，李新远作了题为《融入主责主业 强化依法治企 以高质量法治赋能集团公司高质量发展》的讲话，充分肯定了集团公司2024年法治工作取得的成绩，并强调要重点从三个方面抓牢抓实2025年法治工作：一是紧紧围绕发展大局，精准发力夯实法治基础。要重点抓住关键少数，把依法治企作为“一把手”工程，强化能力提升，更加注重一贯到底抓落实，聚力项目实施，源头提升效益创造能力，以更实的举措和更大的决心，破解违法违规顽症痼疾，为实现“十五五”法治工作良好开局打牢基础。二是突出抓好重难点工作，为企业高质量发展赋能增效。要持续开展清收清欠攻坚行动，推进困难企业振兴发展，开拓思路保障债权安全，推动重大案件历史债权风险化解，挂牌督办重大案件，开展执行案件回款攻坚专项行动，提升纠纷案件压减创效水平，主动“清险排雷”，加强诉源治理，形成“以案促管”长效机制。三是始终坚持问题导向，突出内控合规体系运行实效。要聚焦“流程堵点”“监控盲区”，抓好制度流程优化执行，突出内控合规体系运行实效，精准补强内控薄弱环节，抓实项目端内控合规工作，抓好五大风险管控，抓实投资项目风险化解，高度关注“走出去”风险，深入推进风险内控法律合规一体化建设，牢牢守住不发生系统性风险的底线。

　　冉兵作了题为《聚焦价值创造 强化内控合规 以实绩实效推动集团公司高质量发展》的法治工作报告，全面总结了集团公司2024年法治工作开展情况，安排部署了2025年法治建设工作。冉兵强调，要抓细法治责任落实，提升一流法治企业水平，抓牢法治价值创造，提升法律清欠创效水平，抓深以案促管促治，提升工程项目管理水平，抓严合同履约创效，提升法商融合管理能力，抓实内控合规管理，提升风险防范化解能力，抓好系统基础管理，提升法规人员素质能力，高标准、高质量、高水平地完成各项工作，展现法治价值，打造“法治八局、合规八局”。

　　会议期间，集团公司法律合规部负责人还通报了落实《中国中铁开展世界一流法治企业建设工作实施方案》推进情况，要求各单位全面对照十个方面的工作清单和差距逐项落实，助力2025年末中国中铁建设世界一流法治企业验收通过；三公司、七公司、海外公司法规合规分管领导作了法治工作经验交流；甘长勇作了会议小结并提出工作要求。