11月19日至23日，集团公司2023年第四期项目经理岗位认证暨商务管理岗位胜任力培训班在职工培训中心成功举办。集团公司党委书记、董事长李新远出席培训班并参与座谈。

　　座谈会上，李新远围绕责任成本下达、合同管理、分包管理、物机管理、员工培养、绩效考核等方面与全体学员进行了深入交流，并就“项目经理岗位的认识和定位”“项目经理要管好哪些事”“如何当好项目经理”三个方面提出了具体要求。

　　李新远指出，项目经理对内是项目的第一责任人，对外是企业形象的塑造者，对己是个人从业经历当中不可缺少的一环。李新远要求，项目经理要抓好安全、质量、工期、成本、环水保和文明施工等重点工作，同时要切实履行好“一岗双责”，落实好党建工作责任。要以时时放心不下的责任感将安全放在首位；要分清合同工期、有效工期、节点工期，以积极主动的工期意识把握工期、兑现工期；要将环水保工作贯穿整个施工过程，高度重视并做好现场文明施工；要抓好人、机、料、法、环、分包队伍、合同等要素管控。李新远强调，项目经理要具备光明磊落的胸怀、严谨务实的作风、坚韧不拔的意志、先公后私的品格；要具备基本业务能力、管人用人能力、沟通协调能力、危机处置能力；要提升学习意识、市场意识、超前意识、敬畏意识。

　　据悉，本次培训班旨在深入落实大商务管理“深化年”，促进大商务管理在基层项目落地生根，强化“人才强企”战略，实施项目关键岗位素质达标工程。培训以内训方式进行，集团公司副总经理张飞、业务经理栾宏源参与了授课，工程、物机、商务、安质、财会、人资、法规、经营、纪委、审计等业务系统负责人按照大商务管理要求结合本部门业务开展了授课。

　　集团公司所属各子分公司项目经理、总经济师、商务部部长、项目总经济师、项目商务部部长等共计217人参加了本期培训。

　　截至目前，年度计划4期培训班已全部完成，共计634人参训，其中项目经理249人，商务骨干385人。