6月30日，集团公司2022年第4次党委理论学习中心组集中学习会在本部召开。集团公司党委书记、董事长吴家兴主持会议并讲话，党委副书记、总经理张峰等党委中心组成员参加会议。

　　会上，吴家兴带头学习并传达了有关文件精神，提出了相关工作要求。全体中心组成员结合学习材料，围绕“反对自由主义”和央企“稳增长”相关工作要求，谈了学习体会，并就分管领域重点工作进行了研讨发言。

　　吴家兴指出，反对自由主义是解决企业突出问题的现实需要，要反得正确，反得彻底，必须在认识上再提升，在问题上再聚焦，在行动上再落实，在效果上再求实，尤其要坚持与“稳增长、促增长、保增长”、“两项专项调研检查”、“7+4”专项整治等工作相结合，最终体现为企业高质量发展的成效。吴家兴总结了上半年党建工作和董事会工作。他强调，下半年全集团各项工作要围绕迎接党的二十大来谋划和开展，围绕稳增长、促增长、保增长目标来推动，着力保持稳定和谐、风清气正的发展环境。党建工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎接和学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，以高质量党建引领保障高质量发展为主题，围绕稳增长、促增长、保增长，持续深化党的政治建设，持续加强人才队伍建设，持续夯实党建工作基础，持续开创宣传文化新局，持续强化党风廉政建设，持续发挥群团组织作用，推动党建工作与生产经营深度融合，为实现年度目标任务提供坚强政治保证。会上，吴家兴对当前重点工作进行了强调，一是做好喜迎党的二十大各项工作，按照集团公司党委制定的实施方案组织好各项活动，确保隆重热烈、务实节俭、安全有序。二是时刻紧绷安全生产这根弦，尽快完善安全质量环保管理系统提升方案，扎实开展“第一责任人安全生产八个一”专项行动，加强对极端天气和灾害因素的防范应对，确保企业安全稳定。三是切实增强改革适应能力，制定好政策、宣贯好改革，组织好法律法规、企业规章制度学习，抓好改革过程纠偏，增强员工对改革的心理承受能力。四是不断改进基层技术管理人员培训，优化培训内容，优化课程设置，强化培训效果，切实把基层技术岗位人员的继续教育和能力提升摆在重要位置，提上重要日程。五是做好督导帮扶工作，以检查有关公司本部工作质量为主线，组建专项督导帮扶工作组开展督导帮扶工作，提升有关公司本部工作效能。

　　张峰结合学习资料和会议内容谈了学习体会，并总结了上半年的生产经营工作。张峰指出，要深刻认识反对自由主义的历史意义和现实意义，在常态化反对自由主义中对标提能促发展，重点聚焦思想认识抓提升，聚焦基层一线抓提升，聚焦稳增长抓提升。张峰强调，下半年要重点抓好六个方面的工作，一是抢抓稳增长契机，全力提升营销能力。要压实经营主体责任，持续优化经营布局，着力提升经营能力，加强投资风险防控。二是强推大商务管理，全力提升管理质效。以“一把手”工程强力推进实施大商务管理，抓好已竣未结项目清零行动、效益导向考核分配制度等效益提升重点工作。三是狠抓在建项目管控，全力提升履约能力。以安全、质量、环保履约为重点，深入开展安全生产提升年和安全生产专项整治三年行动，常态化开展关键阶段质量排查，持续提升企业绿色施工水平。四是聚焦基层专业能力，全力加强现场管控。深入推进“三基三效”、要素建设等基础管理工作，狠抓现场技术管理，突出抓好基层技术人员、现场关键岗位人员专业能力提升。五是突出风险防控，全力提升经济质量。要重点突出现金流管控，突出“两金”压降，抓实成本管控。六是持续深化改革创新，全力提升发展活力。要打好深化改革三年行动收官战，加强三级公司“跨越型”高质量发展示范企业建设，强化科技创新引领，以重点工程为载体，打造关键领域核心优势。

　　会议集中学习了习近平总书记在川视察期间重要指示精神以及近期重要讲话精神，国务院国资委、股份公司关于中央企业“稳增长”会议精神等；集中观看了《反对自由主义》视频。会上，集团公司纪委副书记郑义春围绕股份公司关于内部违规吃请送礼等问题加强监督问责九条措施进行了解读，并作了主题发言。