4月12日下午，集团公司党委组织各涉外单位在蓉开展境外党建工作经验交流会，集团公司党委组织部部长，一公司、三公司、昆明公司、海外公司等涉外单位党委副书记、党群工作部部长参加。

会上，集团公司各涉外单位党委副书记分别就本单位境外党建工作存在的问题、改进思路和措施等作了交流发言，并积极探索新形势下继续开展境外党建工作的新思路新方法。会议认为，要认真贯彻落实党的十九大，积极响应习近平总书记“一带一路”倡议，认真落实中国铁路、中国高铁“走出去”重大部署，重点是要“打通三关”，抓牢思想建设，抓住关键少数，抓实探索实践，积极推进“三基一保”工程，从严从实做好境外示范党支部建设，通过“抓一带片促全面”营造良好的境外党建政治生态。

打通思想建设关。加强境外党员干部十九大精神的宣贯，切实把思想统一到党的十九大精神上来，把力量凝聚到实现集团公司生产经营各项目标任务上来。全面开展“四讲四有四增强”活动，即，讲形势有耐力，增强忧患意识；讲优势有魄力，增强自强意识；讲前景有动力，增强责任意识；讲对策有能力，增强发展意识。认真落实管党治党责任，着力打造境外党支部样板工程，以典型效应带动境外党建，全面形成党建整体合力。

打通机制建设关。大力推行境外党建“三基一保”工程，确保基本组织健全，基本队伍建立，基本制度完善，严格保障落实，确保境外党建工作“目标准、 动作齐、底气足”。以标准化建设作为境外党建工作提质增效的重要抓手，在推进过程中做好“加减法”，全面实施境外“党建+标准化”工程，构建规范有序、运转高效、持续改进的境外党建标准化工作机制。

打通文化建设关。把“三工文化” “家园文化”与国际化管理相结合，践行“三去三来”工作思路，即，把业务带出去，把文化带出去，把形象带出去，把效益带回来，把技术带回来，把口碑带回来。推进境外“网格化党建”“互联网+党建”“智慧党建”等做法，不断创新境外党建载体，探索建立境外党建工作信息化平台，实现对境外党组织和党员全覆盖、全过程、全方位的管理。