8月21日，公司党委书记、董事长曹火勇到玉浦高速公路项目检查指导，公司副总经理陈德参加检查。

  曹火勇实地查看了浦北隧道、浦北枢纽、三合料场等施工现场，听取了各项目负责人关于工程概况、施工进度、安全质量等方面的情况汇报。

  在玉浦高速公路第四合同段召开的施工生产会上，针对三个标段的后续工作，他提出五点要求：一是自觉运用习近平党建思想谋划和推进工作，将学习成果转化为破解现场难题、推动项目高效建设的实际行动；二是紧扣工期节点目标，优化施工组织方案，统筹资源配置，抢抓有利天气窗口期，全力打开作业面；三是严守安全质量红线，强化风险分级管控，加大隐患排查治理力度，动态更新“四个清单”，严格落实三检制、首件制，践行绿色施工理念，加强全过程环保管控；四是聚焦“效益提升、价值创造”主线，定期开展经济活动分析，抓好全链条成本动态管理，促进资源精准投放与高效利用；五是抓好人才梯队建设，为见习生量身定制培养计划，让青年员工在轮岗实践中拓宽视野、增长才干，为项目一线储备后备骨干。