“管住手，安全质量才有保障；暖住心，队伍才能稳得下来”，这是项目部长期坚持的工作理念。项目党支部把党建工作与产改工作拧成一股绳，依托“三会一课”、主题党日等载体，将形势任务教育、安全质量意识等融入产改管理日常，让党的声音直达一线、直抵人心。同时，项目党支部还把“党员责任区”划进班组，每名党员骨干对口联系一个作业工点，公示栏里亮身份、班前会上明职责，做到关键时刻有党员、关键工序见党员。针对中塔柱高空作业、挂篮悬浇等风险较高的施工环节，党员带头值守，给工友吃下“定心丸”。

  “党员隔三岔五就来班组转一圈，碰上啥难事跟他们一说，真能给解决。”一位在项目部干了快两年的工友说道。夏季避开烈日调整作业时间，茶水亭备足凉茶；冬季寒潮前提前配发加厚劳保。每月产改座谈会上，管理人员与工友围坐一圈，薪资发放、伙食改善、宿舍冷暖，这些“关键小事”件件有回音。项目部还把党员活动室和学习阅读室向一线工友开放，定期开展政策宣讲、法律咨询、健康义诊等服务，让大伙儿在工地也能感受到实实在在的关怀。

  安全是工程建设的底线红线，也是产改管理最见功力的考场。自开工建设以来，项目部累计开展班前安全交底97次，风险点位、工序要点、应急措施一项不落，为现场作业筑牢第一道防线。当前，跨沪宁高速转体斜拉桥主塔已进入中塔柱施工阶段，锡澄运河连续梁桥挂篮也已进场，针对高空作业与挂篮悬浇等高风险环节，交底细化到模板吊装、挂篮行走与锚固等每一道工序，让作业人员清楚知道风险在哪里、防范怎么做。在此基础上，项目部打破传统照本宣科的培训模式，线上智能培训系统扫码即学即考，VR安全体验馆让工友身临其境感受违规操作的后果，累计组织培训覆盖70人次，让“安全第一”不再是一句空话。

  项目部还创新推出“安全积分超市”积分兑换机制——工友参加安全培训、发现隐患主动报告，都能获得积分，出现违规作业行为则会被扣分，攒够积分就能兑换洗衣粉、毛巾、手套等日常用品。这套机制让工友从被动守安全转向主动争安全，产改工人队伍的规范作业氛围越来越浓厚。从“要我安全”到“我要安全”，转变的不只是意识，更是实打实的成效——项目部荣获“中铁八局群众安全生产监督工作先进集体”称号，实现了开工至今安全生产零事故。